上図は作業者の動作改善を検討するときのポイントです。ここでは、大きく３

上図は作業者の動作改善を検討するときのポイントです。ここでは、大きく３つに分けて説明しています。

① は、「動作の大きさ」であり、「歩行距離の短縮」や「手の動きの縮小」について検討して、ムダな時間を低減する必要があります。

② は、「動作のやりにくさ」であり、おもに「動作のばらつき低減」を検討して、作業時間のばらつきを小さくする必要があります。

③は、「動作の手順」であり、「両手作業」にすることを検討したり、「持ち替え」などの不要な作業を廃止する検討が必要です。

Kết quả (Việt) 2:

Con số trên là điểm khi bạn xem xét việc cải thiện hoạt động của người lao động. Ở đây, chúng tôi mô tả nó trong ba lớn. ① là "tầm quan trọng của hoạt động", và sau đó xem xét các "ngắn khoảng cách đi bộ" và "giảm sự di chuyển của bàn tay", có một nhu cầu để giảm thời gian lãng phí. ② là "khó khăn giáo của hoạt động", chủ yếu là để xem xét "giảm biến thể của hoạt động", bạn cần phải giảm sự biến đổi của thời gian làm việc. ③ là một "thủ tục của các hoạt động", bạn có thể xem xét là "cả hai tay làm việc", nó phải được kiểm tra để bãi bỏ việc không cần thiết, chẳng hạn như "thế giới chiều".