ビジョンは、見える形(にし社員全員で共有することによって目指す方向を合

ビジョンは、見える形(にし社員全員で共有することによって目指す方向を合わせることが出来るのです。社員と共有した姿を実現することで、社員にとって遣り甲斐のある会社をつくることが出来、ひいては、お客さまにとって、協力会社にとって、地域にとって、そして何より社員の家族にとってお役に立てる会社をつくり上げることが出来るのです。
そこで、今後の目指す姿をまとめることで、当社の目指す姿の見える化を図ります。また、この内容をベースに経営戦略を策定し実行することによって、目指す姿を実現します。

Kết quả (Việt) 1:

Tầm nhìn là một hình thức có thể nhìn thấy (Nishi-sugamo nghệ thuật mà có thể phù hợp với hướng bằng cách chia sẻ giữa các nhân viên. Có thể làm cho công ty để đạt được sự xuất hiện bạn chia sẻ với đồng nghiệp của bạn, nhân viên phát triển mạnh, cuối cùng khách khách, hợp tác, cho khu vực, và có thể nâng cao các công ty trên tất cả hữu ích cho các gia đình của nhân viên.Vì vậy sự xuất hiện có thể nhìn thấy bằng cách kết hợp tầm nhìn của tương lai, chúng tôi mục tiêu của mục tiêu. Ngoài ra, cung cấp một tầm nhìn và phát triển một chiến lược dựa trên nội dung này, do.

Kết quả (Việt) 2:

Tầm nhìn, và chúng ta có thể để phù hợp với hướng của mục tiêu bằng cách chia sẻ dưới dạng có thể nhìn thấy (là tất cả nhân viên. Bởi nhận ra sự xuất hiện đồng hóa trị với nhân viên, nó có thể được thực hiện spear một công ty đáng làm cho người lao động, do đó, cho khách hàng, cho các công ty đối tác, cho khu vực, và tôi ở trên tất cả có thể để tạo nên các công ty phục vụ bạn cho nhân viên của các gia đình.
Vì vậy, nó có thể đặt cùng một con số mà mục đích của tương lai, chúng tôi hướng đến hình dung về con số của các mục tiêu công ty . Ngoài ra, bằng cách thực hiện xây dựng một chiến lược quản lý này dựa trên nội dung, cung cấp một con số nhằm mục đích.