6.1.2 Tools and Techniques for Acti

6.1.2 Tools and Techniques for Activity Definition
.1 Decomposition. Within the context of the process of Activity Definition, decom- position involves subdividing project work packages into smaller, more manage- able components to provide better management control. The technique of decomposition is described in more detail in Section 5.3.2.2. The major differ- ence between decomposition here and in Scope Definition is that the final out- puts here are described as activities rather than as deliverables. The WBS and the activity list are usually developed sequentially, with the WBS being the basis for development of the final activity list. In some application areas, the WBS and the activity list are developed concurrently.
.2 Templates. An activity list (described in Section 6.1.3.1), or a portion of an activity list from a previous project, is often usable as a template for a new project. The activities in templates can also contain a list of resource skills and their required hours of effort, identification of risks, expected deliverables, and other descriptive information.

Kết quả (Việt) 1:

6.1.2 công cụ và kỹ thuật cho hoạt động định nghĩa.1 phân hủy. Trong bối cảnh quá trình hoạt động độ nét, decom-các vị trí liên quan đến việc phân chia dự án làm việc trọn gói thành các thành phần nhỏ hơn, nhiều quản lý có khả năng cung cấp kiểm soát quản lý tốt hơn. Kỹ thuật phân hủy được mô tả chi tiết hơn trong phần 5.3.2.2. Chính khác nhau-ence giữa phân hủy ở đây và trong phạm vi nghĩa là rằng cuối cùng ra-đặt ở đây được mô tả như là hoạt động chứ không như phân phôi. WBS và danh sách hoạt động được thường phát triển tuần tự, với WBS là cơ sở cho sự phát triển của danh sách hoạt động cuối cùng. Tại một số khu vực ứng dụng, WBS và danh sách hoạt động phát triển đồng thời.2 mẫu. Một danh sách hoạt động (được mô tả trong phần 6.1.3.1), hoặc một phần của một danh sách hoạt động từ một dự án trước đó, thường là có thể sử dụng như là một mẫu cho một dự án mới. Các hoạt động trong các mẫu cũng có thể chứa một danh sách các nguồn lực kỹ năng và giờ yêu cầu của họ nỗ lực, xác định rủi ro, dự kiến phân phôi và thông tin mô tả.

Kết quả (Việt) 2:

Công cụ và kỹ thuật 6.1.2 Đối Hoạt động Definition
0,1 phân hủy. Trong Bối cảnh của quá trình Hoạt động Definition, Decom- Chức Liên quan đến gói phân chia công việc dự án vào nhỏ hơn thành phần Able, gửi Management Để Cung cấp kiểm soát quản lý tốt hơn. Các kỹ thuật số phân hủy là mô tả chi tiết hơn trong mục 5.3.2.2. các sự khác biệt lớn giữa phân hủy ở đây và trong phạm vi nghĩa là dùng ngoài trời thức đặt ở đây được mô tả như các hoạt động chứ không phải là phân phôi. các WBS và danh sách hoạt động thường được phát triển tuần tự, WBS Là Với các Cơ sở cho phát triển Trong danh sách Hoạt động cuối cùng. Trong một số khu vực ứng dụng, WBS Và trong danh sách Hoạt động đang phát triển đồng thời.
.2 Templates. Một danh sách hoạt động (được mô tả trong mục 6.1.3.1), Hoặc Phần Of An danh sách hoạt động từ một dự án trước đó, là thường xuyên sử dụng như là một khuôn mẫu cho một dự án mới. các hoạt động trong các mẫu cũng có thể chứa một danh sách các kỹ năng tài nguyên và giờ yêu cầu của họ nỗ lực, xác định các rủi ro, phân phối dự kiến, và các thông tin mô tả khác.