出口様 お世話になります。もちろん、私とユンさんは経営者側です。ただ、

出口様

お世話になります。
もちろん、私とユンさんは経営者側です。
ただ、どうして入社の時に給料などをよく説明しましたが、途中で給料のせで辞める人がいるということを説明したいから、さっきのメールを書きました。
以下の質問を答えます。
1. 質問ですが、下記の班長とは誰ですか??(ユンさん??、チンさん??)

塗装らいリーダーのハイさんです。

2. 給料を上げても、また、不満が出てきて、半年後にはまた、上げてほしいと言ってきますので、結局は同じです。

社員は給料を上げてほしいから、会社は上げる訳ないんです。上げる前に、その社員のレベルはどう？仕事に対して態度はどう？長い時間で働きたい人なのか？などを確認してから決めます。もし、すべては良いなら、じゃ、今の給料で彼は最低の生活ができるかできないか確認します。ちょっと生活が難しかったら給料を少し上げたらいいじゃないかな考えます？ただ、何でも限定があります。半年後にはまた、上げてほしいと言ったら、もうその社員が不要になります。レベル、態度などの確認と報告はユンさんと私の仕事ですが給料の決定は出口さんです。

3. ベトナムは景気があまり良くないようですので、募集すればまた、すぐに新入社員は採用できると思います。

はい、新入社員の募集はすぐできます。ただ、働いた人に比べたら経験が浅いので、仕事の質量やスピードはちょっと下げます。

4. 日本でも同じです。景気が良ければ、労働者に有利になります。景気が悪ければ、採用側(会社=マキテックベトナム有限会社)にとって有利になります。

了解です。

5. 溶接、機械操作等の技術がある人には、当然給与は多く払わなければなりませんが、一般の労働者市場レベルの人には、スタート給料(初任給)を払うべきだと思います。入社時点で、前の会社の「給与明細(募集してきた日に一番近い月の給与明細)を提出してもらってください。

了解です。今後から、前の会社の給与詳細をもらいます。

Kết quả (Việt) 1:

Như lối ra Tôi đã thử một sốÔng Yuen và tôi, tất nhiên, sử dụng lao động.Nhưng tại sao khi bạn tham gia tiền lương, cũng giải thích trong Trung kêu gọi với mức lương tại đã viết thư điện tử tôi muốn giải thích rằng những người đã bỏ thuốc lá từ.Trả lời các câu hỏi sau đây.1. ai và chủ sở hữu của câu hỏi sau đây là? (Ông Yun??, Jin,??)Sơn bud đọc haisann là.2. nâng cao, cũng ra khiếu nại, sau khi một nửa một năm cũng khẩn trương hỏi, vì vậy sau khi tất cả, là giống hệt nhau.Có là không có bản dịch công ty lên từ nhân viên phải trả tiền nâng cao. Trước khi nâng cấp của nhân viên của mình những gì? Thái độ làm việc là những gì? Một người muốn làm việc trong một thời gian dài? Và cố gắng để quyết định. Kiểm tra nếu mọi thứ đều tốt, nếu không, mức lương hiện tại ông đang sống có thể hoặc không thể. Kinda giải thích một chút tôi không nghĩ rằng cuộc sống tăng lương? Tuy nhiên, bất kỳ hạn chế. Sau khi một nửa một năm cũng nói rằng khẩn trương, trở thành một nhân viên yêu cầu. Yoon và công việc của tôi là xác nhận, chẳng hạn như cấp, Thái độ và mức lương báo cáo quyết định thoát khỏi San.3. tôi nghĩ là nền kinh tế Việt Nam không phải là tốt như vậy là vì tôi muốn và nhanh chóng tuyển dụng chấp nhận được.Có, việc tuyển dụng nhân viên mới ngay lập tức. Vì vậy thiếu kinh nghiệm so với những người làm việc chỉ là một công việc khối lượng thấp hơn và tốc độ một chút.4. Nhật bản sau giống nhau. Kinh doanh là tốt, người lao động sẽ biến trong lợi. Nếu nền kinh tế là xấu, cho nhà tuyển dụng (công ty = công ty TNHH Magitek Việt Nam) trong lợi sẽ.Việc đó tốt.5. tôi nghĩ rằng mọi người có những kỹ thuật, chẳng hạn như Hàn, composite hoạt động, tự nhiên lương thường phải trả mức thị trường lao động nói chung, nên phải trả tiền để bắt đầu tiền lương (lương). Tham gia tại công ty trước "yêu cầu gửi một payslip (gần nhất tháng lương trượt đến nay đã được tuyển dụng).Việc đó tốt. Từ tương lai, yêu cầu chi tiết biên chế của công ty trước khi.

Kết quả (Việt) 2:

Exit như Cảm ơn bạn đã giúp đỡ của bạn. Tất nhiên, Yun-san và tôi mặt quản lý. Nhưng, tại sao nó lại được giải thích cũng như tiền lương tại thời điểm gia nhập, tôi muốn giải thích rằng có những người để lại trong nơi lương trên đường, tôi đã viết một chút trong khi trước đây của mail. Trả lời các câu hỏi sau đây. 1. Câu hỏi là, Ai ?? trưởng nhóm sau đây (Yun ??, Chen ??) là lãnh đạo sơn phong của cao. 2. cũng tăng lương, cũng được, ra không hài lòng, cũng sau sáu tháng, vì vậy bạn có thể nói rằng tôi muốn nâng cao, sau khi tất cả là như nhau. Nhân viên bởi vì tôi muốn tăng lương, công ty đó không có lý do để nâng cao. Trước khi bạn nâng cao, nếu mức độ của nhân viên của mình? Làm thế nào thái độ đối với công việc? Hoặc một ai đó mà bạn muốn làm việc trong một thời gian dài? Hãy chắc chắn rằng quyết định như thế nào. Nếu tất cả nếu tốt, Vâng, ông Đảm bảo rằng bạn không thể nếu bạn có thể tối thiểu của cuộc sống trong tiền lương của ngày hôm nay. Cân nhắc nhỏ tôi tự hỏi, nếu không nó tốt đẹp nếu bạn sống một chút lên lương Tara khó khăn? Tuy nhiên, có điều gì hạn chế. Ngoài ra sau sáu tháng, nếu bạn nói rằng tôi muốn nâng cao, và các nhân viên khác không còn cần thiết. Cấp, xác nhận và báo cáo về quyết định thái độ như vậy của Yun và đó là công việc của tôi, nhưng lương có hãng của. 3. Việt Nam vì có vẻ như nền kinh tế không phải là rất tốt, nếu tuyển dụng cũng được, tôi nghĩ rằng đó là một cách nhanh chóng các nhân viên mới có thể được thông qua. Có, việc tuyển dụng nhân viên mới, tôi có thể sớm. Tuy nhiên, do thiếu kinh nghiệm khi so với những người làm việc, khối lượng và tốc độ làm việc sẽ thấp hơn một chút. 4. Điều này cũng đúng ở Nhật Bản. Các nền kinh tế tốt hơn là, nó sẽ có lợi cho người lao động. Nếu nền kinh tế là xấu, nó sẽ có lợi cho bên nhận con nuôi (Công ty = Việt Nam Công ty Makitekku, Ltd). Không sao. 5. hàn, để những người mà có công nghệ như máy hoạt động, trong đó tất nhiên phải lương được trả tiền rất nhiều, cho con người của các cấp nói chung thị trường lao động, và tôi nghĩ rằng nó phải trả (lương khởi điểm) start lương Bạn. Trong thời gian tham gia, hãy yêu cầu họ gửi một "phiếu lương để (phiếu lương của tháng gần nhất trên ngày hôm đó đã được tuyển dụng) ở phía trước của công ty. Nó là OK. Từ tương lai, bạn có công ty trước của chi tiết tiền lương.