スローガンまず、制度改善のスローガンは「成果を出した社員が評価される人

スローガン
まず、制度改善のスローガンは「成果を出した社員が評価される人事制度を構築する」です。これは、会社に貢献した社員がそれに見合った評価を得ることができ、昇格や昇給に反映させるという意味です。現在は、成果にはあまり関係なく給与が決まるような仕組みとなっています。これでは成果を出した社員のモチベーションや成長へつながりません。成果を出した人がその応分の評価をされる仕組みが「公平な制度」だと私は思います。この改定により、全社員のさらなる成長と、リーダー人材の育成の強化へとつなげたいと強く思います。

Kết quả (Việt) 1:

Khẩu hiệuTrước hết, việc cải thiện hệ thống khẩu hiệu là "xây dựng một hệ thống nhân sự đánh giá thành tích nhân viên. Có nghĩa là nó có thể nhận được một đánh giá phù hợp với nó đã đóng góp cho nhân viên công ty, khuyến mãi và tiền lương để phản ánh rằng. Hệ thống ra các mức lương, bây giờ là không liên quan đến kết quả là. Passably trong đó nhân viên động lực và sự phát triển không. Tôi nghĩ rằng đó là kết quả đánh giá chia sẻ công bằng của họ là một hệ thống công bằng. Tôi mạnh mẽ tin rằng phiên bản này của hy vọng và tăng cường sự phát triển thêm gép của tất cả các nhân viên và lãnh đạo của chúng tôi.

Kết quả (Việt) 2:

Slogan
là một đầu tiên, khẩu hiệu của việc cải thiện hệ thống là "để xây dựng một hệ thống nhân sự nhân viên ban hành các kết quả được đánh giá." Điều này có nghĩa rằng các nhân viên đã đóng góp cho các công ty có thể có được một tương xứng đánh với nó, được phản ánh trong việc thúc đẩy và nâng cao phải trả. Hiện nay, nó đã trở thành một cơ chế, chẳng hạn như xác định mức lương quá nhiều bất kể kết quả. Điều này không dẫn đến động lực lao động và tăng trưởng đã ra kết quả. Làm thế nào những người ra kết quả là đánh giá của các cổ phiếu công bằng được rằng đó là "hệ thống công bằng" tôi nghĩ. Với phiên bản này, và sự tăng trưởng hơn nữa của tất cả nhân viên của chúng tôi, tôi rất muốn kết nối để tăng cường sự phát triển của nhà lãnh đạo nguồn nhân lực.