Quynhさんお疲れ様です。切実な訴えはよく理解しました。彼の仕事に対

Quynhさん

お疲れ様です。
切実な訴えはよく理解しました。
彼の仕事に対する姿勢の問題との指摘ですね。 この問題は解決できないかもしれません。なぜなら、人の性格はすぐに変えることができないからです。 では、もともと彼の性格がそうであるかの問題です。

私は、本件での問題点は、なぜPhuongさんが通関業務のフォーワーディング部署の仕事を行ったかということに尽きると考えています。
以下の組織図はこの前に私が皆さんに説明したものです。 よく見てください。


会社は一つの組織であることは言うまでもありません。 しかし、この組織を円滑に動かすにはあまりにもFLVCにはハンデキャップが多いのです。
その一つに、言葉の問題があります。他にも色々とありますが、言葉の問題は意思疎通を行えないという致命的な問題となってしまうことがあります。

まず、本件での問題を整理します。
１．PhuongさんはINLAND TRANSPORTのSECTIONであるにもかかわらず、FORWARDINGの仕事をしています。 これはなぜでしょうか？
２．Anさんが、PhuongさんにFORWARDINGの仕事をしてもらいました。 これは、本来自分が担当する仕事を異なる部署が仕事をしたということになります。これは何故そうなったのでしょうか？

結果は、QuynhさんとAnさんは、Phuongさんの仕事のやり方が悪いく性格がよくないと評価しました。
おそらく、Phuongさんは、本来トラックの仕事をするべきところ、本件をやってみてくださいと言われて、やってみたけどみんなからよく思われなかったことで、孤立してしまいやったことを後悔している。

私は、Phuongさんが業者を知っているならば、Anさんに紹介だけしてPhuongさんは紹介したら何もしないということが一番最良であったと思います。
手順としては、Phuongさんから社長に業者を知っていることを説明し、社長がAnさんにPhuongさんが業者を知っているようだから、紹介してもらって話をしてみてくださいって指示を出し、Anさんが実施するということが正しい業務の履行であったと思います。

まるっきり、逆の立場を想像してみてください。
もしも、PhuongさんがDAIYUのトラックを探していて、Quynhさんが運送会社を知っているとすると、おそらくQuynhさんは『運送会社を知っていますが、仕事の中身はわからないし話ができないので、紹介してますから、Phuongさんが直接話をしてみませんか？』と話していたと思います。 Quynhさんが直接トラックの会社へDAIYUの仕事を説明することを社長から指示された場合、あなたならばどうしますか？ その場合は、社長に『私はトラックは専門ではありませんから、Phuongさんに連絡してもらってください』と説明するでしょう。 しかし、時間が過ぎてもPhuongさんからは何も話がないし、社長からも何も話がない。 その後、社長から『Quynhさん、トラックの話はどうなりましたか？』って指摘されて、仕方なくトラックの運送業者にQuynhさんが話をして仕事をしてもらうことになった。結果、仕事はどうなるでしょうか？ でも、その仕事がうまくいかないとなってしまって、みんなから『Quynhさん、あなたはトラックの運送会社に何を説明しましたか？』って言われてもこまりますよね。 だから、私はこの仕事はやたくないって言いましたって強く主張するでしょう。

今、FLVCは大切な時を迎えています。
１．9月で設立1周年
２．FORWARDING SECTIONでは協栄船舶の大きな仕事の準備をしていて、スタッフを増やしてSECTIONを大きくするところ。Anさんはこれから少し大変になります。 なぜなら、新人スタッフを教育して、協栄の仕事が増えていくからです。
３．TRANSPORTATION SECTIONでは、FLVCが一番力を入れ営業しているSHIMIZUの第一回目の仕事が始まり、Phuongさんは失敗しないように完全な仕事をしなければならないと思って仕事しているでしょう。DAIYUの仕事は数量は減ったものの、安全に輸送することができた。 （Phuongさんの心の中では、ようやく得意とする仕事でFLVCに貢献できる時が来た！って思っているにちがいない。）
４．ADMINI SECTIONでは、みんなが仕事を確実にできる環境を整備していかなくてはならない。 請求書や支払いの締め切りなど、AnさんやPhuongさんに伝え、みんなの仕事がうまくいくように援護してあげなければならない。今、AnさんもPhuongさんも大変な時であることは上述の通り。 特に社長とPhuongさんとのコミニュケーションはQuynhさんが要です。 Quynhさんの通訳で、お互いの思いを伝えれるかどうかが問題となることが出てきます。


今、社長は悩んでいます。AnさんQuynhさんとPhuongさんがみんな仲が悪くてバラバラになってしまっている。これではFLVCはうまく仕事ができないって。 私は社長に注意しました。なぜ一人一人が自分の仕事をうまくやれるようにアシストしないか？ 3人しかいないから、どんなしごとでもみんなでやることを社長は望んでいましたが、私はそれは間違いであると指摘しました。 得意分野で各自の力を発揮できる環境を作るべき！って話しました。
結果、トレーラーでレバーブロックを始めて動かくしているPhuongさんを見て、私は決して悪い人ではなく、まじめな人であることを知りました。 しかし、自分があまり知識がないことや知らない仕事をやるように社長から指示されても、できませんとは言わない人であることも知りました。 結局、うまく仕事をしてもらうためにはうまく指示しなければ、人は生きていけないということです。 彼は今、一生懸命、名誉挽回でSHIMIZUの仕事をしているでしょう。 もし、一回目のSHIMIZUの仕事がうまくできた時には、FLVCみんなんが『Phuongさん、うごいね！うまくできてよかったね！』って褒め称えるべきでしょう。他の誰も（社長や私を含めて）が今回のSHIMIZUの仕事を受注し、実行できる人はいないのですから。

一番、Quynhさんにお願いしたいのは、ADMINISTRATOR SECTIONは中立に平等にFLVCの仕事が全てがうまくいくように、そして帳簿上間違いがないように、処理していくことが大切であり、Quynhさんから嫌われたPhuongさんは社長とのコミニュケーションがうまく取れなくて、悩んでしなう結果にならないよう助けてあげてほしいのです。 それが、今のFLVCにとって一番必要とされる仕事であり、あなたにしかできないことであります。

大変、無理なお願いかもしれませんが、そうすることによって、時間が経過し互いが理解しあえるようにFLVCを作っていくことが私や社長の仕事であると思っています。

どうか、ご理解とご協力をお願いしたいのですが、いかがでしょうか？

宮崎

Kết quả (Việt) 1:

Của QuỳnhCảm ơn bạn cho công việc tốt của bạn.Tình cảm kháng cáo là hiểu rõ.Nó chỉ ra rằng vấn đề của Thái độ công việc của mình. Vấn đề này có thể được nan giải. Điều này là bởi vì cá tính không thể thay đổi ngay lập tức. Là vấn đề?, ban đầu được nhân vật của ông nào.Tin rằng vấn đề của tôi trong trường hợp này là lý do tại sao phương của chuyển tiếp cục Hải quan đã làm công việc?.Sơ đồ tổ chức sau đây là những gì tôi đã giải thích cho bạn trước đó. Xem xét cẩn thận. Không phải đề cập đến mà công ty một tổ chức. Nhưng trong này tổ chức hoạt động trơn tru quá có xu hướng để handicap trong các FLVC.Một vấn đề với từ. Bạn có thể trở thành một vấn đề chết người mà không thể giao tiếp những vấn đề ngôn ngữ có và nhiều nhiều hơn nữa.Trước tiên, tổ chức các vấn đề trong trường hợp này.1. Phương của phần vận tải nội địa, mặc dù có một công việc chuyển tiếp. Tại sao là điều này?2. Ông một là chuyển tiếp làm việc với phương của. Rằng nó đã được chịu trách nhiệm về công việc ban đầu của mình trong phòng ban khác nhau làm việc. Tại sao là điều này vì vậy?Kết quả là Quỳnh, và một cách phương của công việc điều ác sẽ và cá tính không được đánh giá.Bị cô lập, nói cho đến nay, nói phương, ban đầu để theo dõi công việc nên có thể thử làm điều này, nhưng tôi nghĩ rằng mọi người không phải hối tiếc rằng bạn đã làm.Mà hiện không có gì và chỉ khi tôi biết thương mại phương-San giới thiệu bởi một, Phuong, được giới thiệu tại tốt nhất tôi đã.Tôi nghĩ rằng giải thích đó như một bước phương của Tổng Giám đốc biết công ty chủ tịch biết đại lý phương-San để cung cấp cho như vậy, một hướng dẫn, cố gắng để nói về nó, thực hiện bởi một thực hiện hoạt động.Hoàn toàn, hãy tưởng tượng tình huống đối diện.Để biết công ty vận tải đường bộ của Quỳnh, phương, đã tìm kiếm theo dõi DAIYU và có lẽ nói Quỳnh "vận tải đường bộ công ty bạn biết nhưng không biết nội dung của hoạt động và không thể nói chuyện, vì vậy để giới thiệu từ của phương muốn nói chuyện trực tiếp? "Và tôi nghĩ rằng tôi đã nói chuyện về. Của Quỳnh trực tiếp giải thích công việc của DAIYU để theo dõi công ty do Tổng thống, những gì sẽ xảy ra nếu bạn làm đạo diễn? Bạn có thể giải thích "chuyên trong xe tải của tôi không phải là từ phương, liên hệ hỏi ' tổng thống. Và thời gian đã trôi qua từ câu chuyện của phương là không có gì nhưng câu chuyện không có gì từ tổng thống. Sau đó, từ tổng thống "Quỳnh nói, làm thế nào bạn đã theo dõi thảo luận? "Tôi đã chỉ ra, câu chuyện của tàu sân bay xe tải của Quỳnh người miễn cưỡng, có thể làm việc. Kết quả là, những gì sẽ xảy ra làm việc? Tuy nhiên, nó đã trở thành công việc không đi tốt từ tất cả mọi người "Quỳnh nói, bạn đã giải thích những gì xe công ty vận tải đường bộ hoặc? "Những gì tôi nói xấu hổ. Vì vậy, công việc của tôi là không còn muốn nhấn mạnh vào những gì cô nói sẽ là.Bây giờ, bây giờ, FLVC là quan trọng.1. Một năm kỷ niệm trong tháng chín2. Sẵn sàng cho OPS Sakae mạch làm việc trong phần chuyển tiếp, tăng nhân viên phần để tăng cho đến nay. Nói một nó sẽ trở thành một chút khó khăn. Điều này là bởi vì giáo dục nhân viên mới công việc ngày càng tăng của prospering từ.3. Tôi nghĩ rằng nên làm việc hoàn hảo phương-San không 1 St SHIMIZU đặt FLVC mạnh nhất trong phần giao thông vận tải, công việc bắt đầu, sẽ làm việc. DAIYU công việc giảm số lượng, an toàn giao thông vận tải. (Thời gian có thể đóng góp cho FLVC bởi tâm trí của phương trong công việc tốt cuối cùng! Tôi phải đi. ）4. Chúng tôi chuẩn bị cho phần ADMINI, tất cả mọi người chắc chắn có thể làm việc phải. Truyền đạt đến hóa đơn và thanh toán thời hạn, và của phương, công việc của tất cả mọi người là để cung cấp hỗ trợ để. Bởi bây giờ, San An, phương, khó khăn thời gian như đã đề cập ở trên. Đặc biệt là giao tiếp giữa Tổng thống và bà phương là ngày của Quỳnh. Thông dịch viên của Quỳnh có thể hoặc có thể không nghĩ rằng những suy nghĩ của nhau vấn đề mà đi ra.Bây giờ, tổng thống đau khổ. Ông phương Quỳnh một, với tất cả mọi người có được cùng, đã trở thành unstuck. Trong FLVC này không thể làm việc tốt? Tôi ghi nhận tổng thống. Làm không hỗ trợ tại sao mỗi người làm công việc của mình? Tổng thống muốn làm tất cả mọi người trong bất kỳ công việc không chỉ có ba người từ chỉ tôi đó là sai lầm. Để làm cho môi trường có thể phát huy chuyên ngành của họ! Chúng tôi nói chuyện về.Do đó, bắt đầu đòn bẩy khối với trailer chuyển động dù sao nhìn vào phương, đã học là một nghiêm trọng người đàn ông tôi không bao giờ một người xấu, không. Nhưng cũng hướng dẫn tổng thống có ít kiến thức và làm việc không biết nó có thể trở thành một người và không thể được tìm thấy. Cuối cùng, là những người không sống, trừ khi chỉ ra rằng công việc để làm việc tốt. Ông là bây giờ, để vinh danh SHIMIZU của công việc sẽ đến. Nếu những kẻ FLVC trong 1 SHIMIZU của công việc là tốt, những gì là "phương-San, cảm ơn bạn đã mua INE! Vâng, nó đã được tốt đẹp! "Nó sẽ là khen ngợi. Kể từ khi không có một đơn đặt hàng và SHIMIZU công việc này không ai khác (bao gồm cả tổng thống và tôi), có thể chạy.一番、Quynhさんにお願いしたいのは、ADMINISTRATOR SECTIONは中立に平等にFLVCの仕事が全てがうまくいくように、そして帳簿上間違いがないように、処理していくことが大切であり、Quynhさんから嫌われたPhuongさんは社長とのコミニュケーションがうまく取れなくて、悩んでしなう結果にならないよう助けてあげてほしいのです。 それが、今のFLVCにとって一番必要とされる仕事であり、あなたにしかできないことであります。大変、無理なお願いかもしれませんが、そうすることによって、時間が経過し互いが理解しあえるようにFLVCを作っていくことが私や社長の仕事であると思っています。どうか、ご理解とご協力をお願いしたいのですが、いかがでしょうか？宮崎

Kết quả (Việt) 2:

Quỳnh là vũ cho công việc tốt. Khiếu nại khẩn cấp nó đã được hiểu rõ. Nó được chỉ ra rằng thái độ của vấn đề cho công việc của mình. Vấn đề này có thể không được giải quyết. Điều này là bởi vì nhân cách con người, bởi vì nó không thể thay đổi ngay lập tức. In, ban đầu là một trong những vấn đề nhân vật của mình là trường hợp. I, các vấn đề trong vấn đề này, chúng tôi tin rằng đi xuống đến một thực tế là tại sao Phương đã thực hiện một công việc của bộ phận giao nhận thông quan. Sơ đồ tổ chức sau đây là những gì tôi đã giải thích cho bạn trước khi điều này. Xin được phổ biến. Công ty không cần phải nói rằng đó là một trong những tổ chức. Tuy nhiên, trong quá FLVC để đưa tổ chức này suôn sẻ nó thường tật. Trong một trong đó, có một vấn đề ngôn ngữ. Bên cạnh đó cũng có rất nhiều loại, nhưng những lời của vấn đề là nó sẽ trở thành một vấn đề nghiêm trọng ở chỗ nó không cho phép phải được truyền đạt. Trước hết, chúng tôi sẽ tổ chức các vấn đề trong vấn đề này. 1. Mặc dù ông Phương là một PHẦN VẬN TẢI NỘI ĐỊA của, chúng tôi có công việc của CHUYỂN. Tại sao? 2. Một san, tôi đã được làm việc trong CHUYỂN tới Phương. Điều này sẽ được thực tế rằng các phòng ban khác nhau làm việc mà ban đầu họ có trách nhiệm làm việc. Hoặc Điều này sẽ là lý do tại sao như vậy? Các kết quả, và Quỳnh của ông An, cách làm việc của Phương đã được đánh giá và không phải là tốt xấu Ku cá tính. Có lẽ, ông Phương, là nơi để được các công việc của các ca khúc gốc, và được cho là để làm hài lòng cố gắng làm vấn đề này, và rằng nó đã không xuất hiện cũng từ tất cả mọi người tôi đã cố gắng để làm, và lấy làm tiếc rằng bạn đã làm nó sẽ bị cô lập để có. Tôi, nếu ông Phương biết các nhà cung cấp, Phương đã chỉ giới thiệu với An tôi nghĩ là tốt nhất tốt nhất là nó không làm bất cứ điều gì nếu bạn giới thiệu. Là một thủ tục, bạn giải thích rằng bạn nhận thức được các kỹ năng trong các tổng thống từ Phương, vì là chủ tịch biết Phương Ông có tay nghề cao trong An-san, chỉ dẫn cho tôi hãy cố gắng nói chuyện và yêu cầu họ giới thiệu , tôi nghĩ rằng việc của An để thực hành là việc thực hiện các quyền kinh doanh. Marukkiri, hãy thử tưởng tượng vị trí ngược lại. Nếu, ông Phương đang tìm kiếm một ca khúc của Daiyu, khi ông Quỳnh cho biết các công ty vận chuyển, có lẽ Quỳnh Ông tôi biết "công ty vận tải biển, mà bạn không thể nói chuyện và không biết nội dung của tác phẩm, giới thiệu và kể từ đó đã được, ông Phương Bạn không thử nói chuyện trực tiếp? Tôi nghĩ rằng nó đã được nói chuyện với. " Nếu Quỳnh đã được hướng dẫn để giải thích công việc của Daiyu công ty theo dõi trực tiếp từ các Tổng thống, làm thế nào bạn, nếu bạn? Trong trường hợp đó, "vì không có tôi theo dõi một cách chuyên nghiệp, hãy yêu cầu họ liên lạc với Phương san" với tổng thống và sẽ được mô tả như. Tuy nhiên, để không nói bất cứ điều gì từ thời gian cũng qua Phương, không có nói về bất cứ điều gì từ tổng thống. Sau đó, "Quỳnh từ tổng thống, những gì đã trở thành nói chuyện của các ca khúc? Nó được chỉ ra tôi ", Quỳnh-san được cho là để có được để làm việc và nói chuyện với các tàu sân bay của đường đua bất đắc dĩ. Một kết quả, những gì sẽ xảy ra để làm việc? Nhưng, như đã trở thành công việc của mình và không hoạt động, "Quỳnh từ tất cả mọi người, bạn đã giải thích những gì các công ty vận chuyển của đường đua? Tôi đang gặp khó khăn thậm chí nói với tôi. " Vì vậy, tôi sẽ tranh luận mạnh mẽ tôi nói với tôi công việc này không muốn sớm. Bây giờ, FLVC đang đối mặt với một thời điểm quan trọng. 1. Được thành lập vào ngày 01 tháng 9 kỷ niệm 2. CHUYỂN Nếu bạn đang chuẩn bị cho một công việc lớn của con tàu PHẦN Kyoei, là nơi để tăng PHẦN bằng cách tăng các nhân viên. Một san từ bây giờ sẽ có một ít nhiều. Điều này là bởi vì, với giáo dục đội ngũ nhân viên tân binh, bởi vì chúng tôi đã tăng Kyoei của công việc. 3. Trong VẬN TẢI PHẦN, FLVC bắt đầu vòng đầu tiên của công việc của SHIMIZU rằng bán hàng đưa sức mạnh nhất, nó sẽ phải làm việc và tôi nghĩ rằng phải có một công việc hoàn thành, như ông Phương không thất bại. Mặc dù khối lượng công việc Daiyu giảm nó có thể được vận chuyển một cách an toàn. (Trong tâm trí của Phương, tôi đã phải nghĩ tôi! Đã đến khi bạn có thể đóng góp vào FLVC tại nơi làm việc thiết để cuối cùng tốt.) 4. Trong PHẦN admini, tất cả mọi người chúng ta phải Ika đến một môi trường đáng tin cậy có thể làm việc. Chẳng hạn như hoá đơn và thời hạn thanh toán, và thông tin cho An-san, và công việc của tất cả mọi người của Phương đã được nâng lên để che đi tốt. Bây giờ, như mô tả ở trên là khi An còn Phương cũng khó khăn. Đặc biệt Kominyukeshon của tổng thống và Phương san là cần thiết là Quỳnh. Theo cách diễn giải của Quỳnh, và liệu truyền đạt những suy nghĩ của nhau đi ra được một vấn đề. Bây giờ, tổng thống đã phải chịu đựng. Quỳnh An và ông Phương là mối quan hệ tất cả mọi người xấu họ đã rời nhau. Bây giờ bạn có thể FLVC không thể làm việc tốt. Tôi đã nhận thức của tổng thống. Tại sao một người không phải là để hỗ trợ như vậy có thể làm tốt công việc của họ? Vì chỉ có ba người, nhưng mà để làm với tất cả mọi người ở bất kỳ chủ tịch công việc muốn, tôi chỉ ra rằng đó là một sai lầm. Chúng ta nên tạo ra một môi trường mà có thể sử dụng sức mạnh của mình trong chuyên môn! Chúng tôi đã nói về tôi. Kết quả, nhìn vào Phương, người đang ẩn bột bắt đầu từ khối đòn bẩy trong trailer, tôi không phải là một người xấu, tôi đã học được một người nghiêm túc. Tuy nhiên, ngay cả khi ông được chỉ thị của tổng thống để làm những công việc mà nó không phải là quá nhiều Ya Tôi biết rằng không có kiến thức, và có thể không Tôi cũng học được rằng đó là một người không nói. Sau khi tất cả, nếu bạn không hướng dẫn tốt để có được một công việc tốt, mọi người là không sống. Ông là bây giờ khó, bạn sẽ có một công việc của SHIMIZU trong phục hồi danh dự. Nếu, khi bạn đã có thể làm việc thành công của một đợt SHIMIZU là, FLVC kẻ làm là "của Phương, tôi di chuyển! Nó là tốt để có thể làm việc! Chúng ta nên khen ngợi tôi. " Một người nào khác (bao gồm cả Tổng thống và tôi) đã nhận được đơn đặt hàng cho công việc của SHIMIZU này, kể từ khi tôi không làm những người mà bạn có thể thực hiện. Hầu hết, muốn hỏi Quỳnh san, ADMINISTRATOR PHẦN đi tốt mọi công việc của FLVC như nhau đối với Neutral, và như không có cuốn sách về những sai lầm, quan trọng là tiếp tục xử lý, Quỳnh Phương, người ghét từ là không được cũng là Kominyukeshon của tổng thống, tôi muốn đưa ra để giúp đỡ để không cho kết quả của đau khổ và Shinau. Đó là một công việc đó là cần thiết nhất cho bây giờ FLVC, bạn là bạn chỉ có thể. Rất, có thể hy vọng không hợp lý, tôi nghĩ rằng làm như vậy, nó là một công việc của tôi và tổng thống đi để tạo ra một FLVC như thời gian có nhau để hiểu váy trôi qua. Làm thế nào, tôi muốn hỏi cho sự hiểu biết và hợp tác của bạn, tại sao? Miyazaki