パ・ゴミ搬送台(大小)ネットみかん用の管・包丁研ぎ機・キャベツのラップ

パ・ゴミ搬送台(大小)ネットみかん用の管・包丁研ぎ機・キャベツのラップ機(大規模のみ)
包丁(刃渡り：白菜40～50センチ・キャベツ30～40センチ・大根20センチ程度)・
9. カミサリーで一番やってはいけないミス
(ア) バーコードや産地などの表示ミス。
(イ) 異物混入などの衛生的ミス。加工場には不要なものは入れないのが原則。
(ウ) 包材の不良在庫は絶対に防ぐ。レギュラーではない商品は事前に取引先と取り決めをする必要がある。
10. 従業員の評価の仕方
(ア) 社員
目標管理シートを半期ごとに作成し、それを達成できたか否かで評価をする。
(イ) 準社員
一緒の現場で働いている社員が評価する
11. 外国人を採用しない理由について
(ア) 一番はコミュニケションの問題。指示書を理解できないところ。そして教育。当社に外国人を教育するノウハウがないので、もしそれをクリアできるのであれば単価も安いし手も早いので前向きに考えたい。



12. 約30坪で白菜・大根・キャベツのカミサリーを行う場合でいただいたアドバイス
(ア) 狭いのでかご車でなくキャリーの方が良い

Kết quả (Việt) 1:

PA rác vận tải đơn vị (lớn và nhỏ) net cam ống, Máy mài dao và cải bắp bọc máy (lớn chỉ)Dao (lưỡi: cải bắp 40-50 cm và cải bắp 30-40 cm và củ cải 20 cm),9. những sai lầm trong tao tại do(A) Hiển thị lỗi, chẳng hạn như mã vạch và khu vực.(B) thiết bị vệ sinh sai lầm, chẳng hạn như các công ty nước ngoài nguyên liệu. Không cần thiết cho nhà máy chế biến nguyên tắc là không.(C) ngăn chặn tình trạng gói hàng. Bạn cần trước khi thỏa thuận với nhà cung cấp không phải là một mục thường xuyên.10. phương pháp đánh giá nhân viên(A) nhân viênĐể đánh giá xem mục tiêu quản lý bảng tạo ra mỗi 6 tháng và nó được thực hiện.(B) bán thời gian nhân viênĐể đánh giá nhân viên làm việc trong lĩnh vực11. tại sao không tuyển dụng người nước ngoài(A) hầu hết các vấn đề giao tiếp. Chỉ cần không hiểu các hướng dẫn. Và giáo dục. Không biết làm thế nào để giáo dục cho các công ty nước ngoài, do đó, nếu bạn muốn để suy nghĩ tích cực bởi vì giá rẻ hơn giá thầu nếu bạn có thể xóa nó bằng tay càng sớm càng tốt.12. khi khoảng 30 vuông mét của tao của bắp cải, củ cải, cải bắp trong tư vấn(A) thu hẹp trong một chiếc xe giỏ hàng, Carrie là tốt hơn

Kết quả (Việt) 2:

Pas từ chối vận chuyển (lớn và nhỏ) ống net, máy dao mài, máy quấn bắp cải cho cam (lớn chỉ)
con dao nhà bếp (Hawatari: bắp cải Trung Quốc 40-50 cm, cải bắp 30-40 cm củ cải 20 cm)
9 . nhất tôi không bỏ lỡ tại Kamisari
(a) hiển thị lỗi như mã vạch và các địa phương.
(B) lỗi vệ sinh như ô nhiễm. Về nguyên tắc, không đặt không cần thiết trong các nhà máy chế biến.
Xấu hàng tồn kho vật liệu đóng gói (c) là hoàn toàn ngăn chặn. Không phải là một hàng hóa thông thường, nó là cần thiết để tiến tới khách hàng và sắp xếp.
10 cách đánh giá của nhân viên
(một) nhân viên
của tờ quản lý mục tiêu tạo ra mỗi sáu tháng, để đánh giá trong hay không nó đã có thể đạt được nó.
(Ii) quasi-nhân viên
nhân viên làm việc trong cùng lĩnh vực để đánh giá
các lý do tại sao không áp dụng 11. nước ngoài
(một) nhất là vấn đề của sự thông cáo. Trong trường hợp bạn không thể hiểu được hướng dẫn. Và giáo dục. Vì không có bí quyết làm thế nào để giáo dục cho người nước ngoài Công ty, muốn suy nghĩ tích cực vì tay nhanh hơn đơn giá rẻ hơn nếu bạn có thể nếu rõ ràng nó.



Nhận được lời khuyên trong trường hợp thực hiện Kamisari của cải thảo, củ cải, cải bắp 12. Trong khoảng 30 mét vuông
là tốt hơn để thực hiện chứ không phải là chiếc xe giỏ vì (a) hẹp