米国や欧州に比べて日本の医薬品産業あるいは各製薬企業の競争力が低下して

米国や欧州に比べて日本の医薬品産業あるいは各製薬企業の競争力が低下していることがこ
こまでの分析で明らかになった。このような現状の中で、日本の製薬企業がどのような動きを
してきたのかあるいは今現在の製薬企業がどういった動きをしているのかについて資料を集め
た。
そこで製薬企業の動向についてまず注目すべき動向とは製薬企業同士の合併である。世界で
も売上高トップを誇る最大手のファイザーであっても創業してからファイザー単体で現在の企
業規模まで成長したわけではない。2000 年にワーナー・ランバート、2003 年にファルマシ
ア、さらに 2009 年 10 月にワイスを買収し吸収合併した後に今の規模のファイザーとなってい
る。売上二位のノバルティスはチバ・ガイギーとサンドが合併した企業であり、三位のメルク
も 2009 年にシェリング・プラウを買収している。製薬企業にとって重要となる研究開発、特
に研究部門には規模の経済性や範囲の経済性が存在するために製薬企業間では買収や合併が非
常に多く行われてきた。このようにして巨大化してきた欧米企業に対抗するため、国内の製薬
企業間でも 2000 年前後から非常に活発に買収や合併が行われた。図 1-2-1 が国内製薬企業の
再編の様子である。国内大手の第一三共は三共と第一製薬が統合した結果創設された企業であ
り、同じく大手のアステラス製薬は山之内製薬と藤沢薬品が 2005 年に合併して誕生した企業
である。本稿を執筆している 2012 年時点でも製薬企業の再編に関しては話題が尽きない。今
現在、国内の医薬品産業では、ジェネリック医薬品の普及促進や新薬価制度（これらの関して
は共に後に詳しく記す）等々が製薬企業の経営に打撃を与える要素として懸念されているが、
このような課題への対策として、あるいは今後日本を越えてグローバルに展開するための競争
力の源泉として今後さらなる企業再編の可能性は否定できない。
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
（年）
（十億円）
輸出
輸入ＩＳＦＪ政策フォーラム 2012 発表論文 1
h – 2
th Dec. 2012
12
また今後、ではなく今現在の日本企業の海外展開に関してもいくらかの資料がある。図 1-2-
2 を参照されたい。高い売上高を持つ大手製薬企業の多くは自社の売上高のうち、海外での売
上が四割から五割を占めている。このような国内製薬企業の売上高のうち海外での売上高の占
める比率から考察すると、国内製薬企業の輸出は決して少なくはないとも考えられる。この現
状の中で、医薬品に関する貿易赤字を改善しようとするならば今以上に海外売上高を伸ばす必
要がある。先にも記したように売上高比は五割近くと決して低くはないことを考慮すると、や
はり国内製薬企業については海外企業に比べると売上全体の小ささ、あるいは企業規模の小さ
さを指摘せざるを得ない。

Kết quả (Việt) 1:

Có so sánh với Hoa Kỳ và châu Âu đã giảm khả năng cạnh tranh của ngành công nghiệp dược phẩm ở Nhật bản hoặc công ty dược phẩm mỗi điều này
tiết lộ trong các phân tích trong hạt mè. Trong tình huống này, Nhật bản công ty dược phẩm, chẳng hạn như di chuyển những gì
tập hợp tài liệu về cho dù dược phẩm công ty bây giờ có những gì di chuyển hoặc đã
có.
Vì vậy và sự phát triển của công ty dược phẩm đầu tiên xu hướng đáng chú ý trong việc sáp nhập giữa hai công ty dược phẩm. Trên thế giới
Ngay cả các Pfizer bán hàng đầu tự hào lớn nhất kể từ ngay cả trong các doanh nghiệp hiện tại đơn vị Pfizer
không trưởng thành cho đến ngành công nghiệp-rộng. Năm 2000, Warner-Lambert, vào năm 2003, ファルマシ
trở thành Pfizer bây giờ quy mô sau khi sáp nhập, mua lại Wyeth 10/2009 ngoài
tôi. Và Ciba-Geigy Novartis lớn bán hàng công ty sau khi sáp nhập của cát ở Trinity Merck
cũng trong năm 2009, đã mua lại Schering-Plough.Công ty dược phẩm và quan trọng đối với nghiên cứu và phát triển, đặc biệt
để là một trong các công ty dược phẩm cho nền kinh tế của quy mô và nền kinh tế của phạm vi tồn tại trong nghiên cứu và mua lại hoặc sáp nhập là không
đã được thực hiện nhiều lần,. Để cạnh tranh với các công ty phương Tây đã phát triển, vì vậy này, dược phẩm trong nước
thậm chí giữa các công ty từ khoảng năm 2000 rất tích cực thực hiện mua lại và sáp nhập. Hình 1-2-1 là dành cho các doanh nghiệp dược phẩm trong nước
khía cạnh của tái cấu trúc. Công ty đã thành lập 13 với nhà cung cấp hàng đầu của Sankyo và dược phẩm Daiichi tích hợp kết quả Oh
,Như Astellas Pharma công ty yamanouchi dược phẩm và Fujisawa sinh dược phẩm năm 2005 được sáp nhập với công ty
là. Này vô tận 2012 viết giấy đề liên quan đến cơ cấu lại các công ty dược phẩm. Bây giờ
bây giờ trong ngành công nghiệp dược phẩm trong nước, xúc tiến của loại thuốc chung loại và mới giá cả hệ thống （ liên quan đến những
được ghi lại với các chi tiết sau khi ） yếu tố vv nhấn các công ty dược phẩm có liên quan mà
là một countermeasure để thách thức này,Hoặc trong tương lai vượt ra ngoài sách để mở rộng trên toàn cầu cạnh tranh
như một nguồn của tương lai không thể bị từ chối khả năng thêm công ty tái cấu trúc.
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70.000
80.000
90000
1999
2000
2001
2002
2003
năm 2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
(năm)
(1 tỷ yên)
xuất khẩu
nhập khẩu ISFJ chính sách diễn đàn 2012 công bố điều 1
h-2
th tháng 12 2012
12
cũng trong tương lai,Nhưng có là một số tài liệu cho bây giờ Nhật bản công ty ở nước ngoài. Hình 1-2-
xem 2. Nhiều người trong số các công ty dược phẩm lớn với doanh số bán hàng cao ra khỏi doanh số của họ, được bán trong các nước ngoài
trên chiếm 50 phần trăm từ bốn phần trăm. Chủ yếu là bán hàng doanh số bán hàng công ty dược phẩm trong nước ở nước ngoài
tăng được coi là từ tỷ lệ phần trăm và xuất khẩu của công ty dược phẩm trong nước không bao giờ là không ít hơn. Điều này bây giờ
trong bức thư củaLuôn luôn cố gắng để cải thiện thâm hụt thương mại về ma túy nếu bây giờ trải dài nhiều hơn ở nước ngoài bán hàng
nó phải. Và để xem xét rằng không có bán hàng trước đó được ghi nhận là gần 5% và không bao giờ thấp hơn và
chùm so với các công ty ở nước ngoài cho các doanh nghiệp dược phẩm trong nước của smallness tổng doanh số, hoặc toàn doanh nghiệp nhỏ
không bắt buộc phải chỉ ra rằng.