例えば、こんな感じ･･･満員電車で人が大勢集まっても、これを組織と呼ば

例えば、こんな感じ･･･

満員電車で人が大勢集まっても、これを組織と呼ばない。

大勢の人が集まって、組織として機能するためには、「共通の目的」と「協働への意欲」と「コミュニケーション」が必要である。

共通の目的とは、野球をしたい人とサッカーをしたい人が集まってもチームにならず、同じ目的を持つ人が集まってこそ組織になる。

協働への意欲とは、いくら野球がしたくてもみんなが「ピッチャーになりたい」といっては、やはり組織として機能しない。キャッチャーや内野手として、場合によっても球拾いとして組織を支える気持ちが必要である。

そして協働への意欲を引き出すために、意識や行動を調整するために欠かせないのがコミュニケーションである。それによって調和のとれた活動が可能になる。誰がピッチャーにふさわしいか、話し合うとかみんなが納得する指示命令系統を整える必要がある。

この三要素を整えるのが組織のリーダー（ファシリテーター）である。

Kết quả (Quốc tế ngữ) 1:

Ekzemple, tiel ... ankaŭ kolektis multajn homojn en homplena trajno, mi ne nomas tiun la organizo. Ekzistas multe da homoj, por funkcii kiel organizo, necesas "volemo kunlabori", "komuna celo" kaj "komunikado". Komuna objekto ankaŭ kolektis homoj kiu deziras la popolo kaj la futbala vi volas ludi basbalon same kiel al la teamo, persono kun la sama celo estas la organizo kiu kolektis. La volon kunlabori, kostas ĉiu volis basbalo estas, "mi volas fariĝi krucxon" ne ankaŭ funkcii kiel organizo. Kiel ricevilo kaj enkampoludisto, en iuj kazoj estas bezono por la sento subteni la organizon kiel kaptanta la pilkon. Kaj por elirigi la volon kunlabori, estas konekto kiu estas nemalhavebla por ĝustigi la konscion kaj konduto. Tiel permesante aktivecoj kiuj harmonia. Kiu meritas la ĵetanto, necesas ĝustigi la diskuti Toka instrukcion komando sistemo kiu ĉiuj estas konvinkitaj. Ke aranĝi la tri faktoroj estas la organizo ĉefo de (plifaciligo).