Kiểm tra GD Bình luận của tôi
1. tạo ra một quy định chuẩn bị sản xuất
là để hiểu làm thế nào để tạo ra và xem những gì các phòng ban có liên quan nơi
2. Kiên quyết thực hiện việc quản lý tiến bộ.
Trước hết, để làm rõ ngày giao hàng, để tạo ra một kế hoạch để đạt được nó.
Người phụ trách, lãnh đạo · SV, báo cáo của riêng mình.
MGR, SV, lãnh đạo, kiểm tra tiến độ trong hàng tuần, hàng tháng.
Từ cuối, vô dụng tương thích.
· Tiến bộ khuôn của
và các chủ đề khác, vấn đề
3. Điều đó chúng ta xem xét cách thức sản xuất để giảm chứng khoán MRDC.
Khi số thứ tự được tăng lên, nhưng hoạt động giảm cân tốc độ và thực hiện của nó được nhìn thấy xấu, xem xét làm thế nào tôi có, nó có thể là tốt.
Thời gian khởi động, chẳng hạn như thời gian thay đổi màu sắc, để dẫn đến sự mất mát, bạn có thể trong thời gian cuối cùng.
4. Điều đó làm cho một tạo và kế hoạch một mục tiêu khác loại.
5. thành viên trang web, để tạo ra một chỉ số find.
Một chỉ số đại diện cho một tỷ lệ phần trăm, lên đến các nhà lãnh đạo.
thành viên trang web, thời gian (tính bằng giây và phút), mất trọng lượng (kg), tốc độ (m / min) là dễ hiểu, chẳng hạn như.
6. thay đổi màu sắc: Thực sự, những gì là hiệu quả cho tổ chức một lần nữa.
7. Trộn cải tiến quy trình: để đưa ra cách để trộn nguyên liệu, pha trộn trong ít hơn 5 phút thời gian học
8. bán hàng bên ngoài: Hãy để ngày càng nhiều thách thức. ※ mà tôi cảm thấy nó đã được nhiều người khác nhau từ GD, có một phần đó là không thể với các phần đó có thể được. Hãy nhận thức được thời gian giao hàng, nó là yếu để có kế hoạch hành động. Ngoài ra, báo cáo và tiếp xúc là yếu. kiểm tra tiến độ, cả tôi, △.
đang được dịch, vui lòng đợi..