手順 1 班長、もしくはSUBが実績を記入して生産管理へ毎日報告する

手順

1 班長、もしくはSUBが実績を記入して生産管理へ毎日報告する。
・その班の最終加工数のみ記述（仕掛品は記述しなくとも良い）
・作業は作業名でもコードでも良い
・人員の１番目は記入者（班長、SUB）を書く

2 生産管理はエクセルへ記入して確認する。
・記入漏れがないか確認する。有れば問い合わせして完成させる。
・作業名で記述している場合はコードに変換して記入する。
・packing班は製品入庫数の一致しているか？
・出勤者数の漏れがないか？（間接人員、スタッフは含まなくとも良い）
・出勤管理表と作業時間合計が一致しているか？（出勤管理表別途作成、間接人員含む）

3 不一致が確認して修正する。生産翌日の午前中までに社長及び関係者へメールをする。

・上記確認済みの物をメールする事。

ｺｰﾄﾞ説明

Kết quả (Việt) 1:

Thủ tục 1 nhập lãnh đạo đội thực tế hoặc một phụ, để báo cáo hàng ngày để quản lý sản xuất. Và chỉ việc xử lý cuối cùng của nhóm (ít không mô tả các công việc trong tiến trình là tốt) viết Trong nhiệm vụ tên hoặc mã tốt công việc -Người đầu tiên viết người đăng ký (trưởng nhóm, SUB) 2 quản lý hoàn thành sản xuất sang Excel. • Kiểm tra bất cứ thiếu sót. Liên lạc với bạn nếu chúng tôi có một hoàn thành. • Để chuyển đổi các mã được viết trong tên của việc phải điền vào. -Sản phẩm nhận được số lượng đóng gói trận đấu team? -Không có số hiện nay bị rò rỉ? (Cũng bao gồm các công việc gián tiếp, các nhân viên là tốt) Tất cả thời gian làm việc với bàn làm việc phù hợp? (Bao gồm cả việc quản lý bảng riêng biệt, gián tiếp nhân viên) 3 Hãy chắc chắn mismatches, để sửa chữa. Vào buổi sáng ngày tiếp theo ngày sản xuất tổng thống và các quan chức để thư. -Điều thứ e ở trên. Mã mô tả

Kết quả (Việt) 2:

Bước 1 trưởng nhóm, hoặc SUB để báo cáo mỗi ngày để quản lý sản xuất để điền vào các kết quả thực tế. · Số lượng xử lý cuối cùng chỉ mô tả của nhóm (làm việc trong quá trình thậm chí còn có thể không mô tả) có thể ở ngay cả mã trong tên làm việc và làm việc đầu tiên là đăng ký và nhân viên (trưởng nhóm, SUB) viết thư điền quản lý 2 sản xuất vượt trội để xác nhận. · Xác thiếu sót không. Tin nhắn của bạn sẽ hoàn thành nếu có. • Nếu bạn đang viết tên làm việc để lấp đầy được chuyển đổi sang mã. · Đóng gói hoặc đội là phù hợp về số lượng các kho sản phẩm? • Là số tham gia của người dân không có rò rỉ? (Lao động gián tiếp, nhân viên có thể không được bao gồm) hoặc, bảng quản lý tham dự và tổng thời gian làm việc là phù hợp? (Bảng quản lý Attendance tạo riêng biệt, bao gồm cả lao động gián tiếp) 3 không phù hợp sửa chữa để xác nhận. Cho đến sáng ngày sản xuất ngày hôm sau để các e-mail cho tổng thống và các quan chức. • Những điều khẳng định trên rằng E-mail. Mã hàng Mô tả