各位お疲れ様です。2016年10月の見込みですが、先ほどメールした中食

各位

お疲れ様です。
2016年10月の見込みですが、先ほどメールした中食企画の実施と
9月のCPによる新学年のスタートダッシュで客数の底上げ20人を
達成ができれば、日商20,896,019VND、前年比116.1％となります。
まずは9月のCPの成功が必須となります。

ハーさんやハンさんのカテゴリーは、既存品の売価引きではなかなか
日商を上げることが出来ない性質があります。
そのため、売価引きの効果としては計算していません。
ですが売価引きは実施して下さい。売価引きをすることでファミリー
マートは高いお店というイメージをやわらげられます。

ハーさん、ハンさんのカテゴリーの売上を上げるには、以下のことが
必要です。

① 新規カテゴリーの導入
② 限定商品の販売
③ 季節・イベント商品の販売
④ 新規商品の売り込み
⑤ 売場、売り方の変更

今、韓国の辛いラーメンを販売していることや、バグスナックを販売
することは①②にあたります。

なお８月の結果が出たら見込みを修正し、１０月の計画も修正する
可能性があります。
計画を立てることや計画を実行することが目的ではなく、我々の目的
は１０～１２月の平均日商2,000万VNDを達成することです。

以上、宜しくお願いします。


山内

Kết quả (Việt) 1:

Thân mến,Cảm ơn bạn cho công việc tốt của bạn.Và việc thực hiện các dịch vụ dự kiến 10/2016, chỉ email cácBắt đầu dấu gạch ngang mới lớp do 9 / CP-20 số lượng kháchNếu đạt được, Nissho 20896, 019 VND năm trước 116.1%.Trước hết, sẽ yêu cầu thành công 9 / CP.Ông Harper và ông Han mục đến lúc giảm giá bán của sản phẩm hiện cóKhông thể nâng cao tính chất Nissho.Kết quả là, không được tính như là hiệu ứng của một giảm giá.Nhưng hãy cẩn thận với giá giảm giá. Bằng cách bán hết gia đìnhMart tặng nơi hình ảnh được làm mềm.Để tăng cường các loại bán hàng cho ông Harper, chú Han, làm như sauNó là cần thiết.(1) giới thiệu một thể loại mới(2) bán các phiên bản giới hạn(3) bán hàng theo mùa và hàng hóa sự kiện(4) kinh doanh các sản phẩm mới(5) thay đổi của doanh số bán hàng và làm thế nào để bánBán nó bây giờ bán của Hàn Quốc cay ramen và bagsnacBạn có thể (1), (2) tương ứng.Lưu ý khi kết quả ngày được mong đợi để sửa chữa, và sửa đổi kế hoạch trong ngàyCó thể.Lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch mục đích, không cho các mục đích của chúng tôiTrung bình 10-12 tháng là đạt được Nissho 20 triệu đồng.Cảm ơn bạn nhiều.Yamauchi

Kết quả (Việt) 2:

Thưa

là vũ cho công việc tốt.
Dự kiến của năm 2016 Tháng Mười, nhưng việc thực hiện và kế hoạch bữa ăn ở nhà thay thế mà bạn chỉ e-mail
của 20 người dân nâng cao mức độ số lượng khách hàng trong năm học mới của các dấu gạch ngang đầu bởi CP ngày
nếu nó được hoàn thành, sẽ là Nissho 20,896,019VND, 116,1% so với cùng kỳ năm trước .
Đầu tiên, sự thành công của tháng chín của CP là bắt buộc.

Cô và loại Han, khá giảm giá bán của các sản phẩm hiện
có là một tài sản mà không có thể để tăng doanh thu hàng ngày.
Do đó, chúng tôi không cần phải tính toán như ảnh hưởng của bán giảm giá.
Nhưng nó phải được thực hiện bán tranh luận giá. Gia đình bằng cách chiết khấu giá bán
mart sẽ được làm mềm hình ảnh của mình như các cửa hàng cao.

của cô, để tăng doanh số bán của các loại Han, sau đây có thể được
yêu cầu.

① thể loại mới của giới thiệu
② giới hạn bán sản phẩm của
③ bán hàng sự kiện sản phẩm theo mùa của
④ sản phẩm mới bán
⑤ bộ phận, thay đổi phương thức bán hàng

hiện nay, và rằng bạn đang bán mì cay với Hàn Quốc, bán bug món ăn
đó là nó chạm ①②.

Cần lưu ý rằng để thay đổi khả năng Nếu bạn nhận được kết quả Tháng Tám, cũng sửa đổi kế hoạch Tháng Mười
có một khả năng.
Lập kế hoạch chứ không phải là để làm cho nó và cho các mục đích lập kế hoạch có thể làm cho thời gian, mục tiêu của chúng tôi
là đạt được một doanh thu hàng ngày trung bình khoảng 20 triệu đồng tháng Mười đến tháng Mười Hai.

Hay hơn nữa, cảm ơn bạn.


Yamauchi