私は日系企業に就職し来日は
回目で、紅葉や富士山の美しい景色、てんぷら

私は日系企業に就職し来日は
回目で、紅葉
や富士山の美しい景色、てんぷらや刺身などの
美味しい食べ物が懐かしく思い出されました。
特に印象に残っているのは日本人の接客態度で
す。今回はそのことについてベトナムと比べて
話したいと思います。
日本で最初に滞在した横浜研修センターの受
付は、国に関係なく、全ての人に丁寧で、親切
に接してくれました。日本語がよくわからない
私たちにも分かりやすく、時には絵に描いて説
明してくれました。それはとても感動した体験
です。その後、日本で生活する上で、「すばらし
い」と感じることがありました。それはどこで
もお客さんを歓迎してくれるということです。
たとえばどこのスーパーに行っても笑顔で、「い
らっしゃいませ」と元気よく挨拶してくれます。
物を買わなくても、「ありがとうございました」、
「またお越しください」といってくれます。買
い物しなかったときには、なんだか少し恥ずか
しく感じました。そのことを会社の人に話す
と、お客さんが時間を割いて来店してくれたこ
とに、感謝の気持ちを表すということは接客す
る上で大事なことなのだと教わりました。
帰国後、銀行カードについて質問があり、電
話をしたら、何回かけても、誰も出ませんでし
た。やっと出た人に質問したところ、「なんで
すか、うるさいですよ」と言われ、切られてし
まいました。「なぜだろう、私はお客様なのに」
と不思議に思いました。ベトナムではお客さん
への応対が無愛想で挨拶がなかったり、睨みつ
けたりすることがあります。お店に入って買い
物しなかった場合、店員は「帰って下さい」と
か、「あなたは今日、初めてのお客さんなので
買ってもらわないとこまります」とか言ってき
ます。つまりお客さんに対して尊敬や感謝の気
持ちを表すこがないのです。
なぜベトナムではお客さんの応対が良くない
のか、またどうして変えないのだろうかと考え
てみました。1975年〜1986年の配給制度の影響
や、接客の教育が一般化されていないことがそ
の原因として考えられます。店では自分がほし
い物を買うのではなく配給券で品物と交換する
という配給制度では、店員は品物を渡すだけで、
「お客さん」という感覚はありません。その影
響で、配給制度がなくなった今でも、店員は当
時のような態度で接しています。
現在ベトナムの経済は、資本主義経済になり
つつあります。私はどんな会社でも利益を上げ
る為に、お客さんからたくさん商品を買っても
らうことが必要であり、また商品が多く売れる
為に店員の接客態度が重要だと考えます。国の
経済発展、企業が力をつける為にはベトナム式
の接客態度を見直していくべきだと思います。
もし日本に来たことがあるベトナム人が、この
作文を読んで共感してくれば、古い習慣を捨て、
日本の優れた接客態度をベトナムへ輸入してく
れると思います。

Kết quả (Việt) 1:

私は日系企業に就職し来日は
回目で、紅葉や富士山の美しい景色、てんぷらや刺身などの美味しい食べ物が懐かしく思い出されました。特に印象に残っているのは日本人の接客態度です。今回はそのことについてベトナムと比べて話したいと思います。日本で最初に滞在した横浜研修センターの受付は、国に関係なく、全ての人に丁寧で、親切に接してくれました。日本語がよくわからない私たちにも分かりやすく、時には絵に描いて説明してくれました。それはとても感動した体験です。その後、日本で生活する上で、「すばらしい」と感じることがありました。それはどこでもお客さんを歓迎してくれるということです。たとえばどこのスーパーに行っても笑顔で、「いらっしゃいませ」と元気よく挨拶してくれます。物を買わなくても、「ありがとうございました」、「またお越しください」といってくれます。買い物しなかったときには、なんだか少し恥ずかしく感じました。そのことを会社の人に話すと、お客さんが時間を割いて来店してくれたことに、感謝の気持ちを表すということは接客する上で大事なことなのだと教わりました。Sau khi trở về Nhật bản, có các câu hỏi liên quan đến thẻ ngân hàng, điệnMột khi bạn đang nói về, nhiều lần hơn, không phải tất cả mọi người và. Sau khi mọi người hỏi, ' tại saoSơn ca, ồn ào! "và nói rằng việc cắt giảm vàTôi đã hay không. "Tại sao?", nhưng tôi là một khách hàngVà tôi đã tự hỏi. Người dân ở Việt NamVới đội ngũ nhân viên là không thân thiện, hay lời chào, một grinningCài đặt không đúng cách có thể gây ra. Vào cửa hàng và muaNếu bạn 物shinakatta, xin vui lòng quay lại "thư ký"Hoặc, "bạn là khán giả lần đầu tiên ngày hôm nay, vì vậyXấu hổ và không mua nó "hoặc nóiSẽ. Điều này có nghĩa rằng các du khách cảm thấy được tôn trọng và lòng biết ơnĐây là một cú đúp của có.Tại sao Việt Nam đánh không đượcCác bạn có thể tự hỏi tại sao bạn không thay đổiĐã cố gắng. 1975-1986, phân bị ảnh hưởngVà lòng hiếu khách giáo dục không phải là phổ biến khácNguyên nhân có thể. Trong các cửa hàng mà bạn muốnThay vì mua những thứ, để trao đổi hàng hóa với khẩu / véChỉ cần nói rằng phân, nhân viên cung cấp hàng hóaÝ nghĩa của "đánh". Bóng tốiNhư đã đề cập trước đó, Hệ thống phân phối không còn ngay cả bây giờ các nhân viên củaBao bọc trong một cách thức như thế.Ngày nay nền kinh tế Việt Nam là nền kinh tế tư bản chủ nghĩa, vàTrong khi đó. Để tăng lợi nhuận bất kỳ công tyMua nhiều sản phẩm từ khách hàngSố phận của một vị hoàng đế cũng bán nhiều sản phẩm, và nênVì thái độ phục vụ của nhân viên là quan trọng hơn, tôi nghĩ. Của đất nướcLễ cho Việt Nam để tăng cường phát triển kinh tế và kinh doanhĐối với tôi nên xem xét lại thái độ phục vụ khách hàng.Nếu Việt Nam, người đã đến Nhật bản, nhưng điều nàyNhận được thoát khỏi cổ, thói quen, liên quan, đọc những bài tiểu luậnNhập khẩu Thái độ phục vụ khách hàng tuyệt vời của Nhật bản tới Việt Nam.Điều đó và tôi nghĩ rằng.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi đã đến Nhật Bản để làm việc cho các công ty Nhật Bản tại? Time mắt, mùa thu lá
phong cảnh đẹp và Fuji, như tempura và sashimi
món ăn ngon đã được nhắc lại trìu mến.
Hài cốt đặc biệt ấn tượng trong thái độ phục vụ của Nhật Bản
được. Hiện nay, so với Việt Nam về nó
Tôi muốn nói chuyện.
Việc đầu tiên để nhận được nghỉ là trung tâm Yokohama đào tạo tại Nhật Bản
, bất kể đất nước, lịch sự với tất cả mọi người, vui lòng
cho tôi tiếp xúc với. Nhật không biết cũng
dễ hiểu ngay cả đối với chúng tôi, lý thuyết đôi khi tranh
đã cho tôi Akira. Thật ấn tượng với kinh nghiệm
là. Sau đó, để sống ở Nhật Bản, "tuyệt vời
, chúng tôi có thể cảm thấy như chúng tôi". Đó là nơi mà
là chúng ta đón khán giả là tốt.
Ví dụ, nó được thực hiện bất cứ nơi nào trong siêu thị với một nụ cười, "Tôi
với chúng tôi với lời chào vui vẻ và không có một ngày tốt đẹp."
Thậm chí nếu không phải để mua những thứ, "Cảm ơn bạn",
cho chúng tôi nói "Và hãy đến." Mua
khi bạn không có sản phẩm nào đó là một chút xấu hổ hay
cảm thấy đúng. Nói chuyện này để những người của công ty
và, này các khán giả đã cho tôi đến các cửa hàng đã dành thời gian
đến và đi, đại diện cho cảm xúc của lòng biết ơn đến dịch vụ
đã được dạy rằng đó là điều quan trọng như trên đó.
Sau khi trở về nhà, có những câu hỏi về thẻ ngân hàng, điện
Sau cuộc nói chuyện, được nhân nhiều lần, không ai không đi ra ngoài
được. Là câu hỏi để người người cuối cùng ra, "Tại sao
được cho là chải thô, 'm kén cá chọn canh", để cắt
là Mai. "Tại sao, tôi muốn khách hàng"
Tôi nghĩ đến điều kỳ diệu. Khán giả tại Việt Nam
hoặc không có lời chào thân thiện được trả lời đến, nhìn trừng trừng Một
hoặc bạn chỉ có thể. Đã đi mua các cửa hàng
nếu bạn không thành vấn đề, ​​nhân viên bán hàng "Hãy sao"
hoặc "bạn ngày hôm nay, lần đầu tiên kể từ khi các khán giả
đã nói bạn bối rối và đừng có mua của tôi" hoặc
bạn. Đó là tâm sự tôn trọng và đánh giá cao cho các đối tượng
bạn không có con, đại diện cho một lưu.
Tại sao không tốt khán giả để trả lời ở Việt Nam
hay không, cũng nghĩ tự hỏi không thay đổi lý do tại sao
tôi đã cố gắng. Tác động của hệ thống phân phối trong 1975 - 1986
và, Kotogaso giáo dục của dịch vụ đã không được tổng quát
sẽ được coi là nguyên nhân gây ra. Nó là ngôi sao trong các cửa hàng
để trao đổi hàng hóa trong vé phân phối chứ không phải là mua những thứ không
thuộc hệ thống phân phối có nghĩa là, các nhân viên bán hàng chỉ cần vượt qua các hàng hoá,
không có ý nghĩa của "khách". cái bóng của nó
trong âm thanh, ngay cả bây giờ mà hệ thống phân phối đã hết, nhân viên bán hàng này
đã được tiếp xúc với, chẳng hạn như thái độ thời gian.
Hiện nay nền kinh tế của Việt Nam, trở thành một nền kinh tế tư bản chủ nghĩa
đang trở thành. Tôi nâng cao lợi nhuận ở công ty nào
cho Ru, cũng đã mua một mặt hàng được rất nhiều từ các khán giả
yêu cầu phải Lau, cũng bán nhiều sản phẩm
, chúng tôi tin rằng đó là thái độ phục vụ quan trọng của nhân viên bán hàng cho. Đất nước của
sự phát triển kinh tế, các công ty để cung cấp cho các lực lượng Việt
Tôi nghĩ rằng chúng ta nên đi xem lại thái độ phục vụ.
Nếu Việt Nam là người đó đã đến Nhật Bản, nhưng điều này
nếu tôi thông cảm đọc các văn bản, thói quen cũ bị loại bỏ,
tiếp tục nhập khẩu thái độ phục vụ khách hàng tốt hơn của Nhật Bản cho Việt Nam
tôi nghĩ rằng nó là.