(イ) テーブルは腰より少し低いくらい(ウ) 半自動化より、道具の効率

(イ) テーブルは腰より少し低いくらい
(ウ) 半自動化より、道具の効率を上げるほうが近道
(エ) キャベツのラップ機はこの規模では必要ないと思う
(オ) かぼちゃカット機はヘタごと切れるのでおすすめ
(カ) カット白菜を包装するためのピロー包装機を以前使ったが、おすすめしない。作業効率が悪い。
(キ) 適正稼働人数
① 3・4人のチームが3チーム
② 1・2人のチームが1チーム
(ク) カミサリー提案書の予定機材について
① 充分だそうです。
(ケ) 流れ作業・小島形式の違いについて
① 小島形式
⇒少量多品目向き 各島が離れているので、移動距離が増えてしま う。
② 流れ作業(ベルトコンベアー)
⇒多量小品目向き ベテラン・初心者が混ざっても安定性が出る 責任者の眼が届きやすいので管理しやすい
(コ) 原料・ゴミ箱の配置
① 基本的に切る人の左・若しくは後ろに原料。
② 右側にゴミ箱を置く
(サ) 作業構内レイアウト
① 包丁まな板を使うものは水場の近く

Kết quả (Việt) 1:

(B) bảng là một ít thấp hơn hông(C) cắt tốt hơn so với những công cụ bán tự động để tăng hiệu quả(D) suy nghĩ cải bắp bọc máy là không cần thiết trên quy mô này(E) các bí ngô cắt đài mỗi hết hạn vì vậy tôi khuyên bạn nên(F) được sử dụng để sử dụng gối bao bì máy bao bì để cắt cải bắp Trung Quốc, nhưng không được khuyến khích. Hiệu quả làm việc là người nghèo.Nhóm làm việc công bằng (e)(1) 3.4 đội 3 đội.(2) đội ngũ 1.2 người trên mỗi nhóm.(Qu) ông đề nghị kế hoạch thiết bị(1) nó là đủ.(¹) sự khác biệt giữa Quốc hội và Kojima định dạng(1) 小島形-⇒ nhỏ đa mục hướng tăng khoảng cách nhau mỗi người trong số những hòn đảo, do đó, chúng tôi sẽ. (2) một dây chuyền lắp ráp (băng tải)⇒ dễ quản lý vì sự ổn định quá hỗn hợp lên rất nhiều mục nhỏ cho các cựu chiến binh và mới làm quen với giám đốc mắt, dễ dàng tiếp cận(U) nguyên vật liệu và vị trí thùng rácHewer (1) về cơ bản còn lại, hoặc trong những thứ trở lại.(2) để xả rác phải để đặt hộp(San) làm việc bên trong bố cục(1) sử dụng một con dao cắt board gần nước

Kết quả (Việt) 2:

(B) bàn là hơi thấp hơn nhiều so với vòng eo
hơn (c) bán tự động, phím tắt là tốt hơn để tăng hiệu quả của các công cụ
(d) Máy bắp cải bọc tôi nghĩ rằng không có nhu cầu ở mức độ này
bởi vì (e) Máy bí ngô cắt được tắt mỗi Heta Đề xuất
máy đóng gói (muỗi) gối để đóng gói cắt bắp cải Trung Quốc đã sử dụng trước đó, nhưng tôi không khuyến khích. hiệu quả làm việc kém.
(G) số hoạt động đúng đắn của người
① 3 · 4 người nhóm ba đội
② 1 · 2 người đội là một trong những đội bóng
cho (viii) thiết bị lên kế hoạch Kamisari đề nghị
có vẻ như đủ ①.
Về sự khác biệt giữa (Ke) công việc dòng Kojima định dạng
định dạng ① Kojima
vì ⇒ lượng nhỏ đa mục phải đối mặt với mỗi đảo đang đi, nó có ý định muốn nhiều hơn và nhiều hơn nữa khoảng cách đi lại.
② công việc dòng chảy (băng tải)
⇒ số lượng lớn các mặt hàng nhỏ phải đối mặt với người mới kỳ cựu được dễ dàng hơn để quản lý dễ dàng như vậy để đạt được sự chú ý của người chịu trách nhiệm cho sự ổn định đi ra thậm chí hỗn hợp
(co) vị trí của nguyên vật liệu và các thùng rác
bên trái của người cắt trong ① cơ bản - nguyên liệu ở phía sau.
② đặt thùng rác ở phía bên phải
(k) cơ sở làm việc bố trí
① những người sử dụng con dao nhà bếp thớt gần Mizujo