テランの従業員がそれぞれのやり易い方法で新人に教育しているので、同じ作

テランの従業員がそれぞれのやり易い方法で新人に教育しているので、同じ作業でも段取りや配置に個人差がある。
(イ) 商品の大きさや見た目、詰めずに跳ねる原料の基準は、相場状況や気象状況により変化し、これはベテラン従業員のさじ加減によって判断されている。
(ウ) 外国人を主力に運営する場合は、上記の基準を明確化、マニュアル化する必要がある。また、商品のさじ加減を判断する責任者も明確化する必要がある。


以上

Kết quả (Việt) 1:

Cách dễ dàng hơn cho mỗi nhân viên của Terran đã giáo dục ở rookie của năm trong cùng làm việc thiết lập và triển khai có sự khác biệt.(B) tiêu chuẩn của công cụ nảy trim xuất hiện, và kích thước của các sản phẩm khác nhau tùy thuộc vào điều kiện thị trường và điều kiện thời tiết, đã được đánh giá bởi các nhân viên cựu chiến binh tập thể.(C) các tiêu chí trên để làm rõ nếu bạn hoạt động trong các tài liệu nước ngoài, chính là cần thiết. Bạn cũng cần được làm rõ để xác định số tiền phải của quản lý sản phẩm.Nhiều hơn

Kết quả (Việt) 2:

Kể từ khi các nhân viên Terran là giáo dục tân binh trong mỗi cách giáo dễ dàng, có những khác biệt cá nhân trong việc thiết lập và cũng được đặt trong cùng một công việc.
(B) Kích thước sản phẩm và xuất hiện, nguyên liệu của các tiêu chí nảy mà không nhồi sẽ thay đổi tùy theo điều kiện thị trường và điều kiện thời tiết, đã được xác định bởi Sajikagen của nhân viên kỳ cựu.
(C) Nếu bạn muốn hoạt động ở nước ngoài chính, có cần phải làm rõ, hướng dẫn của các tiêu chí trên. Ngoài ra, có một nhu cầu cũng để làm rõ ai là người chịu trách nhiệm để xác định Sajikagen hàng.


hoặc nhiều