日本と中国の違いは?日本メーカの工場を中国に立てたが、技術を益まれて中

日本と中国の違いは?
日本メーカの工場を中国に立てたが、技術を益まれて中国国内のメーカが良く似た製品を低価格で出されるために、日本のメーカも重要な製品・キーデバイスは日本で作る方向になっている。
もう１つ、中国では作れない高度な部品が多数ある。
この部品類は高度な技術が必要で、かつそのノウハウを守るために日本の工場でしか作らない。
このため、日本製の製品は少なくなったが、外国製の製品の中身を見ると日本の部品が多数ある。
たとえば、ノキアの携帯電話の中身を見ると５０％程度が日本の部品である。
液晶テレビもキー部品は日本であり、韓国は日本からの輸入が多くて、日本に対しては輸入超過になっている。
中国の状況は同じで、日本と経済的なトラブルを起こすことができない。
どうして、日本の製品は強いのか？
日本人は組織で行動する。
会社の中でベストを尽くす。
個人では能力を発揮できないが、会社の仲間と組むと力を発揮する。
日本では、会社にノウハウを貯めるために５０年、１００年でノウハウの蓄積ができる。
中国や米国では個人の能力で勝負している。
個人が力を蓄えて、かつ発揮して、会社を移っていく。
会社にノウハウが貯まらない。
個人の仕事期間は３０年程度であるので、ノウハウが３０年程度で断絶する。
中国の会社と仕事すると３ケ月もすると人が全然変わっている。
米国でも同様である。
台湾の会社は家族経営であり、ノウハウを家族・親戚で保持しようとしている。
このため、会社がある程度以上に大きくならない。
韓国企業も同様な状態から抜け出そうとしているように感じるが、日本ほどには、会社主義ではないように感じる。
これは封建主義の体制を歴史的に経験したかどうかで決まる。
日本は江戸時代に藩制度であり、会社組織を経験している。
韓国や中国は中央集権国家であり、国王の指示に従った運営しかできないために独自の政策をすることができない。
多くの人が他人を動かす経営を経験していない。
個人的な信頼で経営する小さな商店しか、経験していないことで差ができたように感じる。
ドイツが経営的に優れているのは、封建主義と商業を支えるプロテスタントができたために、信頼をベースにした経営ができたためである。
この日本の会社主義で蓄積されたのうはうから生み出す製品が今後液々、日本を強くすると思える。
なぜ、日本はそのような特徴を持ったのか？
農耕民族として、血縁より地縁を大切にした文化ができてそれを封建主義で、藩経営を経験したことで生み出された文化がそうさせるのでしょうね。
ほとんど農耕民族は、騎馬民族の攻撃を受けて奴隷や非征服民族になっている。
タイ民族は昔、様子江流域にいたが、北から騎馬民族を押し寄せられたために、雲南に逃れ、そして今のタイに攻め込んだのです。
しかし、日本は騎馬民族が海を渡れないために、征服できなかったのです。
元寇で２度試みられたが、失敗したために、日本は征服民族と非征服民族という区分けがないのです。
このため和が重要であるという教えや地縁が大切という教えが定着するのでしょうね。
これは世界的のも日本しかない現像ですよ。
日本には天皇家という王家しかないことでも分かることです。
日本人の特徴であり、この強みは益々発揮されることになると見ている。
真髄が神道になっているのです。
非成文の宗教（アミニズム）も先進国では日本しかない。

Kết quả (Việt) 1:

Sự khác biệt giữa Nhật bản và Trung Quốc?Nhật bản nhà sản xuất nhà máy sản xuất tại Trung Quốc, nhưng hiếm khi đạt được công nghệ sản phẩm được sản xuất, nhà sản xuất tại Trung Quốc có rất tương tự như sản phẩm tại một mức giá thấp cho một nhà sản xuất quan trọng tại Nhật bản, và thiết bị là chỉ đạo ở Nhật bản.Một điều nữa, có rất nhiều nơi nâng cao hơn không thể được thực hiện tại Trung Quốc.Phần này theo yêu cầu của công nghệ tiên tiến và biết làm thế nào để bảo vệ không chỉ ở Nhật bản.Vì lý do này, giao diện đã có ít hơn các sản phẩm sản xuất tại Nhật bản là nước ngoài sản phẩm và các bộ phận mà nhiều người Nhật bản.Ví dụ, điện thoại di động Nokia điện thoại xem và là khoảng 50% phần của Nhật bản.LCD TV chính bộ phận ở Nhật bản và Hàn Quốc là nhập khẩu từ Nhật bản, trở thành một thâm hụt thương mại với Nhật bản.Trong tình hình tương tự tại Trung Quốc và có thể gây ra các vấn đề kinh tế với Nhật bản.Tại sao các sản phẩm mạnh mẽ tại Nhật bản?Nhật bản để hành động trong các tổ chức.Trong số các công ty tốt nhất.Để chứng minh sức mạnh và không thể chứng minh khả năng cá nhân, đồng nghiệp và đối tác.Để tiết kiệm một công ty bí quyết tại Nhật bản, 50 năm, 100 năm có thể là tích lũy bí quyết.Chơi Game trong khả năng của cá nhân ở Trung Quốc và Hoa Kỳ.Lưu trữ cá nhân quyền lực và di chuyển công ty chứng minh.Tích lũy bí quyết cho công ty.Giai đoạn cá nhân làm việc là 30 năm, bởi vì các bí quyết để cắt đứt trong khoảng 30 năm.Và 3 tháng để làm việc với công ty Trung Quốc và người dân đã thay đổi ở tất cả.Cũng như tại Hoa Kỳ.Cố gắng công ty Đài Loan là do gia đình tự quản và bí quyết để cố gắng giữ cho gia đình và người thân.Bởi vì điều này, công ty sẽ rất nhiều đến một mức độ lớn hơn.Cảm thấy rằng bạn có được ra khỏi Triều tiên công ty cũng như các tiểu bang, như các công ty Nhật bản nguyên tắc là phải cảm thấy.Phụ thuộc vào việc có hay không này có kinh nghiệm trong lịch sử Hệ thống chế độ phong kiến.Là Nhật bản trong hệ thống gia tộc thời kỳ Edo, và công ty có kinh nghiệm.Triều tiên và Trung Quốc tập trung nhà nước, và không thể được sử dụng chỉ để chính sách riêng của mình theo hướng dẫn của nhà vua.Di chuyển những người khác những người quản lý đã không có kinh nghiệm.Thực hiện một sự khác biệt trong cửa hàng nhỏ thuộc sở hữu của một niềm tin cá nhân, nhưng đã không có kinh nghiệm cảm giác.Các quản lý tốt hơn của Đức cho cho phép tin lành để chế độ phong kiến và thương mại hỗ trợ cho quản lý dựa trên sự tin tưởng.Tích tụ trong này nguyên tắc công ty Nhật bản! có vẻ như sản phẩm sản xuất từ giếng bên cạnh mọi người lỏng, Nhật bản mạnh mẽ.Tại sao Nhật bản có đặc điểm như vậy?Tôi đoán văn hóa sản xuất trong chế độ phong kiến đó văn hóa trong cộng đồng nông nghiệp mà nuôi dưỡng khu vực hơn kin, gia tộc quản lý có kinh nghiệm của họ.Hầu hết nông dân gian đã tấn công kị binh bắn cung, trở thành nô lệ và phòng không chinh phục dân tộc.Chạy tới Vân Nam sang Thái Lan chủng tộc lâu trước đây, sông cảnh bị vây hãm từ Bắc kị binh và đột kích Thái Lan ngay bây giờ.Nhưng Nhật bản không chinh phục đại dương qua kị binh bắn cung, không cho nó.Cố gắng hai lần trong trước đây, không thành công tại Nhật bản không có phân khúc của chinh phục dân tộc và dân tộc phòng không chinh phục là.Để định cư lãnh thổ, số tiền đó là không thể thiếu cho phương châm quan trọng này?Của thế giới này cũng đang phát triển không chỉ Nhật bản.Triều đại của hoàng đế ở Nhật bản là rằng thậm chí biết.Nhìn vào Nhật bản tính năng, và trở thành ngày càng chứng minh sức mạnh của nó.Bản chất là trong thần đạo.Soạn thảo phòng không tôn giáo (aminism) các quốc gia phát triển không phải là chỉ Nhật bản.

Kết quả (Việt) 2:

Nhật Bản và Trung Quốc là sự khác biệt?
được dựng lên ở Trung Quốc nhà sản xuất Nhật của nhà máy, để được cấp ở một mức giá thấp một sản phẩm mà các nhà sản xuất nội địa Trung Quốc có tương tự được Ekima công nghệ, các nhà sản xuất Nhật Bản cũng khóa sản phẩm quan trọng Thiết bị này là một hướng để thực hiện tại Nhật Bản.
Các khác, có một số bộ phận tinh vi mà không làm ở Trung Quốc.
Điều này một phần là loại đòi hỏi một mức độ cao của công nghệ, và nó không chỉ được thực hiện tại nhà máy của Nhật Bản để bảo vệ bí quyết.
Vì lý do này, các sản phẩm của Nhật Bản-làm trở nên kém, có rất nhiều Nếu bạn nhìn vào các nội dung của các sản phẩm nước ngoài thực hiện các bộ phận của Nhật Bản.
Ví dụ, nhìn vào các nội dung của điện thoại di động Nokia khoảng 50% là bộ phận của Nhật Bản.
LCD TV cũng có bộ phận quan trọng ở Nhật Bản, Hàn Quốc tại hầu hết các hàng nhập khẩu từ Nhật Bản, đã trở thành thặng dư nhập khẩu đối với Nhật Bản.
Tình hình Trung Quốc là như nhau, nó không phải là có thể gây ra các vấn đề Nhật Bản và kinh tế.
Tại sao, các sản phẩm Nhật Bản hoặc mạnh mẽ hơn?
Nhật Bản để hành động trong tổ chức.
Tôi sẽ làm hết sức mình trong công ty.
Không thể để chứng minh khả năng của mình trong các cá nhân, nhưng để phát huy một đồng nghiệp và đối tác và sức mạnh của các công ty.
Tại Nhật Bản, trong '50 để tích lũy bí quyết làm thế nào để các công ty, nó có thể là sự tích tụ của các bí quyết trong 100 năm.
Ở Trung Quốc và Hoa Kỳ nó là trò chơi trong một tư cách cá nhân.
Cá nhân được lưu trữ một lực lượng, và là để chứng minh, đi chuyển công ty.
Nó không phải là Tamara biết-làm thế nào để các công ty.
Kể từ thời gian làm việc của cá nhân là khoảng '30, bí quyết để phá vỡ trong khoảng 30 năm.
Khi chúng tôi làm việc với các công ty Trung Quốc và ba tháng cũng có người ở tất cả các thay đổi.
Điều tương tự cũng được áp dụng ở Hoa Kỳ.
Công ty Đài Loan là một gia đình chạy, tôi đang cố gắng để giữ gia đình và người thân của các bí quyết.
Vì vậy, công ty không trở nên lớn hơn một mức độ nhất định.
Nó cảm thấy như các công ty Hàn Quốc cũng được lấy ra từ cùng một bang, nhưng Nhật Bản như trong, bạn cảm thấy như không phải là một nguyên tắc công ty.
Điều này được xác định bởi cho dù nó đã trải qua lịch sử một hệ thống của chế độ phong kiến.
Nhật Bản là hệ thống gia tộc trong thời đại Edo, chúng tôi đã có kinh nghiệm tổ chức công ty.
Hàn Quốc và Trung Quốc đang tập trung nhà nước, nó là không thể để chính sách riêng của mình cho rằng chỉ có thể hoạt động theo các hướng dẫn của hoàng gia.
Nhiều người không có kinh nghiệm quản lý để di chuyển những người khác.
Cửa hàng nhỏ để chạy trong một niềm tin cá nhân chỉ cảm thấy như thể một sự khác biệt bởi không có kinh nghiệm.
Người Đức được cấp trên quản lý, để có thể theo đạo Tin Lành để hỗ trợ chế độ phong kiến và thương mại, đó là vì nó đã có thể chạy với một niềm tin dựa trên.
Sản phẩm trong dung dịch tương lai để sản xuất từ nguyên tắc này công ty Nhật Bản tích luỹ được những người biết làm thế nào, nó có vẻ là mạnh mẽ ở Nhật Bản.
Tại sao Nhật Bản có một tính năng như vậy?
Khi người nông, trong đó chế độ phong kiến đã có thể yêu mến văn hóa hơn kin lãnh thổ, nó sẽ tạo ra nền văn hóa để làm như vậy ở chỗ nó đã trải qua một quản lý gia tộc.
Hầu hết các quốc gia nông nghiệp, đã trở thành nô lệ và quốc gia không chinh phục để đáp ứng với các cuộc tấn công đồng bào dân tộc cưỡi ngựa.
Đã có một thời gian Thái Lan đất nước, nhưng đã xuất hiện trong Jiang lưu vực, để được xuôi những người cưỡi ngựa từ phía bắc, chạy trốn sang Vân Nam, và tôi ông xâm lược hiện nay của Thái Lan.
Tuy nhiên, Nhật Bản là đối với những người cưỡi ngựa không thể vượt biển, và tôi đã không thể chinh phục.
Hai lần nó đã được cố gắng trong các寇ban đầu, vì một thất bại, Nhật Bản có sự phân chia của các dân tộc bị chinh phục và quốc gia không chinh phục.
Tôi đoán việc giảng dạy là cố định mà các giáo lý quan trọng về lãnh thổ và tên gọi này vì số tiền là quan trọng.
Đây là thế giới cũng có được chỉ phát triển Nhật Bản.
Nó là nó có thể được nhìn thấy rằng nó không phải là chỉ có một gia đình hoàng gia mà các gia đình Hoàng gia ở Nhật Bản.
Đó là đặc trưng của người Nhật, và thấy rằng sức mạnh này sẽ ngày càng được trưng bày.
Bản chất tôi là trong Shinto.
Trong không hệ thống hóa tôn giáo (Aminizumu) cũng chỉ có Nhật Bản tại các nước phát triển.