①日々変化点（5M小変更：人・設備・方法・材料・測定）管理のルールがあ

①日々変化点（5M小変更：人・設備・方法・材料・測定）管理のルールがあり、その内容が文書化されている。
②日々変化点状況確認が行われ（朝礼時など）、管理者が把握し、適切な処置を行っている。（作業者が変更になった場合、作業手順の指導などが実施されていること）
③変化点管理ボードなどで情報の共有化、見える化が行われている。
④変化点により影響を受ける製品についての識別方法(置き場・表示方法)が決められ、定常品と区別している。（変化点が発生した最初の製品について）
⑤変化点が発生した場合、影響を受ける製品の検査タイミング及び本数などルールがあり、その通り現物確認を行い、記録を残している。

Kết quả (Việt) 1:

(1) thay đổi điểm (các thay đổi nhỏ 5 M: người, Tiện ích, phương pháp, vật liệu và đo lường) và quy tắc quản lý, nội dung của nó đã được ghi nhận.(2) hàng ngày thay đổi trạng thái thời điểm được thực hiện (ví dụ: buổi sáng), hiểu các quản trị viên làm những hành động thích hợp. (Mà nếu người lao động đã là thay đổi thực hành giảng dạy, chẳng hạn như thực hiện)(3) thay đổi ban quản lý và trong việc chia sẻ thông tin, xem cho đã được thực hiện.(4) xác định các sản phẩm bị ảnh hưởng bởi những thay đổi (xưởng & view) được xác định, mà phân biệt sản phẩm trạng thái ổn định. Về (sản phẩm đầu tiên thay đổi đã xảy ra)(5) quy tắc, chẳng hạn như thử nghiệm khi thay đổi xảy ra, các sản phẩm bị ảnh hưởng và số lượng các đường phố và địa điểm kiểm tra và ghi chú.

Kết quả (Việt) 2:

① điểm thay đổi hàng ngày: Có (5M thay đổi nhỏ người, thiết bị, phương pháp, vật liệu và đo lường) quản lý các quy tắc, nội dung của nó được ghi chép lại.
② kiểm tra tình trạng thay đổi điểm hàng ngày được thực hiện (như trong cuộc họp buổi sáng), để hiểu các quản trị viên, nó đang làm hành động thích hợp. (Nếu các nhà điều hành được thay đổi, làm việc các thủ tục đó hướng dẫn được thực hiện)
③ chia sẻ của các Ban quản lý điểm thay đổi các thông tin đó, hình dung được thực hiện.
④ phương pháp nhận dạng (lưu trữ và phương pháp hiển thị) cho các sản phẩm bị ảnh hưởng bởi các điểm thay đổi được xác định, nó được phân biệt với hàng hóa trạng thái ổn định. (Đầu tiên cho các sản phẩm thay đổi quan điểm đã xảy ra)
Nếu ⑤ điểm thay đổi đã xảy ra, có một quy tắc, chẳng hạn như thời gian kiểm tra, số lượng sản phẩm bị ảnh hưởng, xác nhận các loại đường phố, đã để lại một kỷ lục.