週に一度以上、チーフとの成長対話や積極的にチーフ、課長とコミュニケーシ

週に一度以上、チーフとの成長対話や積極的にチーフ、課長とコミュニケーションを図ることで、当社の経営方針、事業戦略、その他決定事項を熟知する。また、、チームの目標達成度合い、経過、改善点、問題点、進捗状況やメンバーの努力、役割、目標進捗状況、成果について報告をすることができ、相談をして、内容を確認してもらいアドバイスをもとに目標達成へ進めることが出来る。

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi tuần một lần hoặc nhiều hơn, phát triển tương tác với các trưởng và để tích cực thúc đẩy giao tiếp giám đốc và giám đốc tại công ty quản lý chính sách, chiến lược kinh doanh, để biết những gì các quyết định khác. Ngoài ra, có thể có thể được báo cáo về những nỗ lực của nhóm mục tiêu đạt được bằng cấp, chuyển tiếp, cải tiến, vấn đề, sự tiến bộ và vai trò thành viên, mục tiêu tiến bộ, những thành tựu, tham khảo ý kiến, để xem lời khuyên để đạt được xúc tiến.

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi tuần một lần hoặc nhiều hơn, nó có thể đạt được trưởng và tăng trưởng đối thoại và trưởng tích cực của người quản lý và truyền thông, và sự quen thuộc của chính sách của chúng tôi quản lý, chiến lược kinh doanh, và các quyết định khác. Ngoài mục tiêu mức độ ,, đội, tất nhiên, những cải tiến, những vấn đề, những nỗ lực của sự tiến bộ và các thành viên, có thể là vai trò, tiến độ bàn thắng, một báo cáo về kết quả, và tham khảo ý kiến, yêu cầu kiểm tra các nội dung nó có thể được nâng cao trên cơ sở những lời khuyên để các mục tiêu.