橘工場長殿CC: 小林部長殿 報告書有難うございます。また、この度は

橘工場長殿

CC: 小林部長殿



報告書有難うございます。

また、この度は サイズ毎の重量測定のご協力も頂き 誠に有難うございました。

次回出荷時（9月初旬）には 先方の重量計（全長18M）も完成しているとのことですので、同じ作業をやって頂く必要はございません。



一部、橘工場長のレポートと重複しますが、先の搬入で幾つか指摘を受けましたので、1つずつ対策を練らせてください。



＜共通対応＞

・鎖との緩衝部分の傷。

トレーラーの種類を変えることも含めて どのような対策方法がありますでしょうか？

また、今回のようなトレーラーや今回のトレーラー会社を起用したことは過去にもあったかと思いますが、何故にKYC向けだけ同問題が多発するのか いまいち掴めません。



下記の通り、トレーラーサイズを小型にする必要が出てきたので、これで一発解決になるかもしれませんが。



＜工場対応＞

・木屑 ⇒ 出荷前に放棄等で履く



＜出荷対応＞

・今回のトレーラー（20M超？）では、搬入口が狭く またトレーラーが入れるスペースがない為、今後は 短いトレーラー（トラック？）を手配する必要あり。

多少 積込効率が悪くなりますが、どんなオプションがありますでしょうか？



・トラック作業員が ノーヘルメット・サンダル（作業中は素足の人も）で来ていることについては、KYCからも指摘。

当社が出荷手配していることから 出荷作業員も安全徹底をさせる必要があるかと思います。 厳重に注意をお願いしたく。





＜営業対応＞

・書類不備 またしても記載ミス（今回は営業小生とアシスタントの確認ミス）があり、指摘される。

⇒ 今後は厳重に管理します。

・9月～納入分の数量は把握しているが、発注タイミング未定。急遽必要になっても 生産側で対応出来るよう、工場側と共有す（ 母材はあり）



9月～12月見込数量

・STK700 48.6 x 2.0 (227MT) 9月納入分は52MT

・STK400 42.7 x 2.8 (15MT) 9月納入分は 0MT

・STK400 42.7 x 2.3 (196MT) 9月納入分は56MT

・STK400 21.7 x 1.9 (40MT) 9月納入分は10MT

・STK400 27.2 x 1.9 (15MT) 9月納入分は 5MT





以上、

Kết quả (Việt) 1:

Giám đốc nhà máy TachibanaCC: Dean Kobayashi Cảm ơn bạn đã báo cáo.Đo lường trọng lượng hợp tác muốn cảm ơn bạn.Chúng tôi không muốn chúng ta làm cùng làm việc vì vậy thời gian tới nhà máy (đầu tháng chín) đã hoàn thành ngay cả trọng lượng của họ cân (18 m). Một số chồng chéo với báo cáo của người quản lý nhà máy Tachibana, nhưng nhận được một chỉ ra rằng một số trong việc phân phối của một lúc một thời gian xin vui lòng hãy để lên kế hoạch các biện pháp. < Thường phản ứng]-Vết thương vào bộ đệm và chuỗi. Bao gồm những gì các biện pháp, bao gồm thay đổi loại của trailer? Cũng là một trailer như điều này và tôi khai thác công ty trailer này trong quá khứ, nhưng lý do tại sao 掴memasenn Imaichi hoặc KYC cho các vấn đề-ridden. Mà đến như sau, trailer kích thước nhỏ, do đó, điều này có thể giải quyết 1. < Nhà máy phản ứng]• Gỗ ⇒ mang trước khi lô hàng của bị bỏ rơi, vv. < Vận chuyển cho phép >Và này trailer (hơn 20 M? ), Hẹp lối vào, cũng không có chỗ cho trailer trong tương lai ngắn trailer của (xe tải? ) Để sắp xếp và. Hiệu quả hút có thể không rất, những tùy chọn có sẵn? Theo dõi các công nhân: không có mũ bảo hiểm, dép, (làm việc chân đất người) trong đến từ KYC nói. Tôi nghĩ rằng bạn phải có sự sắp xếp vận chuyển chúng tôi có thể làm cho một nhà máy sản xuất toàn diện an toàn lao động. Nghiêm túc muốn xin vui lòng lưu ý. < Bán hàng hỗ trợ >Và chỉ ra rằng sự thiếu hụt thủ tục giấy tờ và một lần nữa đề cập đến những sai lầm (đây là trợ lý bán hàng của tôi làm cho những sai lầm). ⇒ hoàn toàn quản lý trong tương lai.-Tháng chín-TBD, nhưng bạn biết số lượng thời gian giao hàng. Sự vội vàng thậm chí phải đáp ứng bên sản xuất, nhà máy và với có (và vật liệu) Tháng chín-12 月 見込 số lượng• STK700 48.6 x 2.0 (227 MT) đã là giao hàng ngày 52 MT.• STK400 42.7 x 2.8 (15 MT) ngày giao hàng 0 MT.• STK400 42.7 x 2.3 (196 MT) ngày giao hàng 56 MT.• STK400 21.7 x 1.9 (40 MT) đã là giao hàng ngày 10 MT.-STK400 27.2 x 1.9 (15 MT) giao hàng ngày, 5 MT. Nhiều hơn các

Kết quả (Việt) 2:

Nhà máy Tachibana Nagatono CC: Kobayashi đốc dono Cảm ơn bạn đã báo cáo. Ngoài ra, thời gian này là Cảm ơn bạn đã hợp tác cũng đo trọng lượng của mỗi kích thước. Kể từ khi các lô hàng tiếp theo (đầu tháng) bên kia của đồng hồ cân (tổng chiều dài 18M) cũng có đã được hoàn thành, không có nhu cầu phải có làm cùng một công việc. Một số, bạn có trùng với chiều dài nhà máy Tachibana của báo cáo, kể từ khi chúng tôi nhận được một số chỉ ra trong các carry trước, xin vui lòng cho các biện pháp crafted một. <Common tương ứng> đầu của phần đệm của chuỗi. Bạn sẽ có bất kỳ biện pháp đối phó, bao gồm cả việc thay đổi loại Trailer? Ngoài ra, tôi nghĩ rằng cho dù đã có trong quá khứ mà nó đã bổ nhiệm các trailer và hiện nay công ty Trailer như, nhưng không nắm bắt tốt đủ tại sao chỉ cho KYC cùng một vấn đề thường xuyên. Như được mô tả dưới đây, nó không phải là cần thiết để kích thước trailer cho nhỏ đi ra, bây giờ nó có thể trở thành một giải pháp một-shot. <Nhà máy tương ứng> để mặc trong việc từ bỏ hoặc như trước và gỗ dăm ⇒ lô hàng <lô hàng tương ứng> trong này trailer (hơn 20M hơn?), vì lối vào không có hẹp cũng không gian cho Trailer put, trailer ngắn (xe tải?) trong tương lai Có một nhu cầu để sắp xếp. Nó sẽ làm giảm phần nào tải hiệu quả, nhưng tôi nghĩ rằng có bất kỳ lựa chọn? Cho rằng để đi vào các công nhân theo dõi không có dép mũ bảo hiểm (công việc trong thời gian người đi chân đất cũng được), nó cũng chỉ ra từ KYC. Tôi nghĩ rằng cho dù chúng ta cần phải có một sự an toàn triệt để các lô hàng công nhân từ thực tế là sắp xếp vận chuyển. Tôi muốn để cho tôi một sự chú ý nghiêm ngặt. <Các thư từ kinh doanh> . (thời gian này bạn kinh doanh thực sự và trợ lý của sai lầm xác minh) Tài liệu thiếu hụt cũng mô tả sai lầm thậm chí nếu có, nó được chỉ ra. ⇒ Trong tương lai tôi sẽ được kiểm soát chặt chẽ. - Số lượng phút September-giao hàng chúng tôi biết, nhưng chưa quyết định đặt hàng thời gian. Vội vàng ngay cả khi nó trở nên cần thiết để thích ứng với bên sản xuất, để chia sẻ với phía nhà máy (cơ sở vật chất nằm) vào các tháng số lượng ước tính · STK700 48,6 x 2,0 giao hàng (227MT) tháng chín phần 52MT -STK400 42.7 x 2.8 (15MT) September giao phần 0 mT -STK400 42,7 x 2,3 giao hàng (196MT) tháng chín phần 56MT -STK400 21,7 x 1,9 (40 tấn) tháng giao phần 10MT -STK400 27,2 x 1,9 (15MT) giao tháng chín phần 5 tấn trở lên,