My check GD comment1. 生産準備規程を作成 関係部

My check GD comment
1. 生産準備規程を作成
関係部署と何をどこで作成・確認するのかをわかるようにすること
２．進捗管理をしっかりと行なうこと。
まずは、納期を明確にして、それを達成させるための計画をつくること。
担当者が、リーダー・SVに、自分から報告すること。
MGR、SV、リーダーは、毎週・毎月で進捗を確認。
遅れてから、対応してはダメ。
・金型の進捗
・その他テーマ、課題
３．MRDC在庫を減らす生産の仕方を考えていくこと。
注文回数が増えると、稼働率・ロス重量などが悪くなるのはわかるが、どうすれば、うまくできるかを検討する。
立上げ時間、色替え時間など、ロスにつながるものは、究極の時間で出来るようになっておくこと。
４．型別の目標を作成・計画をたてること。
５．現場メンバーが、分かる指標をつくること。
パーセントで表す指標は、リーダーまで。
現場メンバーは、時間（秒・分）、ロス重量（㎏）、速度（ｍ/分）などが分かりやすい。
６．色替え：本当に、何が効果的なのか、もう一度整理すること。
７．混合工程改善：原料の混ぜ方を工夫して、５分より短い時間で混ぜる検討
８．外販：どんどんチャレンジしていこう。

※私が感じたこと
GDからいろいろ言われましたが、できている部分とできていない部分がある。
納期を意識して、計画をたて行動するのが弱い。また、報告・連絡が弱い。
進捗確認は、私含めて、△。